Ivy Anís

Para esta ocasión tenemos unos interesantes inicios de transmisión de Francia. Comencemos con TF1, lo pondré bajo esta pestaña porque esta historia es algo larga. Ahora hablemos de su rival y anterior hermana, Antenne 2. En los 80 tuvieron una cortina fenomenal que usaron tanto para iniciar como para cerrar transmisiones TF1 dejó de cerrar transmisiones en 1990, justo después de cambiar de logo. Antenne 2 también abandonó los cierres cuando se convirtió en France 2 en 1992. Pero FR3 siguió abriendo y cerrando transmisiones incluso siendo ya France 3. Bajo esta pestaña dejo 2 cierres de transmisiones de esta cadena, uno de 1994 y otro de 2002. Si bien la mecánica de la cortina no cambia, las imágenes usadas y la música sí que son diferentes. ¡Gracias a todos por sus aportes! ¡Ya nos veremos!

Buenas. Hoy traigo un audio de Radio Filarmonía, la hora de 7 a 8 ¡Nos vemos la otra semana!

Bueno, otro momento de la televisión que pude ver en directo fue la mañana del 23 de Diciembre de 2006. Me levanté temprano para ver cómo RBC "Renacía", lo anunciaron mucho pero mucho. Fue mi primera experiencia con esto de los cambios de marca, y también mi primera experiencia de cambio en los medios de comunicación, una semillita recién plantada en mi más tierna infancia. Puse el canal 11 y estaban dando saludos de varias personalidades felicitando al canal por "Renacer". No tenía ni idea de esa palabra siquiera. Lo que me interesaba más eran los nuevos dibujos que saldrían al aire. El punto es que no hay grabación en internet sobre ese momento, el de los saludos. Solo está el momento en el que se pasó del último video de OkTv (o su cadaver zombi) al "Cargando" de RBC, que también pude ver. Como eso de "RBC renace" se anunció mucho pero mucho, fue como que una de las primeras experiencias de "hype" que pude sentir en toda mi vida. Además, también quisiera encontrar las promos que se emitieron para anunciar ese "relanzamiento". Sobre todo la que anunciaba los dibujos. Este es el video en cuestión sobre el pase de la música al "Cargando"

Buenas. Esta es una grabación de Radio Filarmonía. Un especial de 2 horas de 7 a 9 horas. Antes de irme, quiero hacer un apunte. Tenía previsto que esta fuera la última grabación de radios FM antes de pasar a los domingos. Sin embargo, debido a unos inconvenientes estudiantiles/laborales, puede que el próximo sábado también haya grabación, o puede que sea ya el domingo. De cualquier forma estaré avisando cuándo realizaré la grabación en este mismo mensaje. ¡Hasta la otra semana!

¡Qué tal! Gracias a todo el mundo por sus gratas contribuciones. Me alegra muchísimo que podamos compartirlas. Bueno, aquí traigo algunos cierres de transmisiones. Vamos a comenzar por Telemadrid, la televisora de la Comunidad de Madrid. El cierre mola mucho y al final se puede ver el escudo de la comunidad. Como podrán ver, el primer cierre de 1989 tiene las siglas TM3 (nombre usado en aquellos primeros años de forma intercambiable con Telemadrid. El nombre fue lentamente retirado dada la presencia de Antena 3). En el cierre de 1997 se puede ver después del cierre la Agenda cultural de la Comunidad de Madrid, acompañada con la emisión de Onda Madrid. ¡Disfrutadlos mucho! A continuación tenemos otro cierre, esta vez de uno de mis países preferidos, y al que poca bola se le da en estos lares. Y como este cierre me gusta tanto (sobre todo la animación que acompaña al himno, no por las puras se considera una de los mejores países en cuanto a animación), aquí lo tienen por partida doble: ¡Un muy buen día para todo el foro!

¡Qué tal a todo el foro! Como bien dice el título, este será un tema para recordar los inicios y cierres de transmisiones de los canales de televisión del mundo, sin excluir a Latinoamérica. Comenzaré en esta oportunidad con mi inicio de transmisión favorito Y con mi cierre de emisión favorito Todos los aportes son bienvenidos. ¡Nos leemos y que tengan un magnífico día!

Buenas. Hoy tenemos tres audios: uno de Radio Filarmonía y otro de Radio Nacional. Grabación de Radio Filarmonía, en la que se presentan preciosas canciones para la armónica de vidrio. Grabación de "Mentalízate Perú", en Radio Nacional, que trata sobre la agresión sexual. Grabación de "Nación Tecno", en Radio Nacional Por ciento, ahora hay una nueva versión multilingüe del Himno Nacional después de la señal horaria del mediodía. ¡Nos vemos el otro sábado! Muy probablemente ese sea el último sábado de grabaciones. Ya estaré avisando.

Como bien se dice... Mejor que se hayan dado cuenta ahora en lugar de seguir perdiendo dinero. La información es un servicio público importante y no es que las redes sociales puedan sustituirlas del todo, más que nada por la credibilidad.

Publicidades de France Télécom, que ahora se llama Orange. La empresa en sí recién cambió de nombre en 2013. Videos por: vivelapub3, Benjamin Mugnier, Gamer Inside Organization, La Maison, General Pop Tv, Simon Lelouch, najfock, MovilInvasionTv, oscarg.

Comerciales canadienses de Scotiabank 1975: Grow With Us Variante del anterior 1987: Uno de los mejores 2001: Online Videos por: Grossmobile, el propio canal de Scotiabank, Betamax King, The Tape Keeper. ¡Hasta otra!

Sobre todo CRP, los reyes de la fabricación de programación radial en serie. Pero ningún grupo se salva. Lo que me sorprende de la población peruana es su absoluta incapacidad de aburrirse de lo mainstream (o de lo que los conglomerados de medios venden como mainstream). Incluso por aquí hay gente que prefiere el perreo de los 2000 antes que el trap.

La programación de películas bíblicas en un canal privado en estas fechas es criterio del programador de la señal. El hecho de no compartir creencias religiosas con la señal no significa que cada año tengamos que boicotear a los canales por hacerlo. Es como mandar a quemar todos los Coranes del mundo solo porque no sois musulmanes y porque creéis que el islamismo va de reventar edificios con bombas. Por otra parte, se emite contenido del Cristianismo porque es la predominante en el país (en especial la iglesia católica, ya tendrían que saberlo). No necesariamente los dueños o trabajadores de la empresa son católicos, pero se emite contenido católico porque es lo que profesa la mayoría de la población (debido a los siglos de dominación española). Los medios apelan a obtener visualización de la mayoría de la población. Además, la emisión de películas bíblicas es una tradición instaurada por años con un rico valor cultural. Y no, no es una tradición de la que nos tengamos que deshacer, a diferencia de la tauromaquia, porque no es un contenido dañino o que promueva la violencia (solo la describe históricamente). Es algo que da sentido y explicación a la vida de muchas personas, como la base de la filosofía de vida de ellas, por lo menos en apariencia. Dicho esto, aunque sea deberían cambiar las películas que emiten. E incluso deberían plantearse dejar de emitirlas si no cuentan con suficiente material nuevo para complementar al antiguo (que como bien dicen arriba, comienza a cansar). Es más, el material antiguo es reescalado. Ni siquiera respetan su relación de aspecto. De paso, pueden aprovechar el día para emitir un maratón de algún enlatado que tengan y reducir a una o dos las películas bíblicas los viernes.

¡Buenas! Ni siquiera la semana santa detiene las grabaciones sabatinas Hoy tenemos una sección de música en Radio Filarmonía Y la sorpresa más predecible: Mentalizate Perú en lugar de Nación Tecno, en Radio Nacional ¡Nos vemos el otro sábado!

Bueno, lo prometido es deuda. ¿Cómo empieza esto? Era marzo de 2020. Debido a razones ya conocidas, obtuve una cantida' inimaginable de tiempo libre. Así que volví a varios pasatiempos, entre ellos la escucha analítica de la radio de Lima Este y lo que llamo "arkiveo" de la televisión y radio antigua (derivé la palabra del sitio arkivperu.com, uno de los primeros sitios web que conozco y un recomendado), viendo programaciones, cortinas y publicidades antiguas y modernas de televisión del Perú y el mundo. Desde que vi en vivo el cambio de okTv a RBC (en el canal 11 de Lima, un hecho que había sido muy anunciado por el propio canal) siempre he seguido en mayor o menor medida la pista a los medios de comunicación de por aquí, sobre todo en sus cambios de branding. Bueno, que era Mayo de ese año y me había interesado por un canal de Youtube denominado "Canal 15 Analógico", además que ya venía siguiendo otros como Caracol 3000 o Sky Verde. La diferencia es que estos eran documentales con un nivel de producción increíble, algo que solo vi en otro canal norteamericano de Youtube de temática similar (Connor Higgins). Resulta que me vi todos sus videos (incluyendo el de Street Chaves que ya no está) y esperaba otro. Pues bien. El dueño del canal, Fer, murió un mes después. Me enteré por los comentarios. Todos lamentamos la interrupción accidentada de esa serie que daba para mucho, mucho tiempo. Pero así es la vida. Todos los comentaristas preguntaban sobre su causa de muerte y en uno de esos se menciona algo así como que lo sabía alguien que trabajaba en una tal ForoMedios Radio. Y es así como conocí el foro, pero no me registré (no suelo registrarme a foros que leo sin una motivación para participar en ellos) hasta julio. Tenía planeado hacer una grabación y comentar el cierre de Radio Capital en directo, pero un problema con el registro de mi correo me lo impidió (parece que el sistema no puede enviar correos a hotmail u outlook). Ya entré al día siguiente y el primer evento que seguí en directo en el foro fue el chafoso cambio de Viva FM a PBO. Bueno, ¡Que sean muchos años más!

¿Siquiera has visto el canal? Food Network es más único en programación que H&H. Hmm. Interesante. No he visto los canales, pero sé que podría haber duplicación de temáticas en los canales. HGTV y Food Network no son precisamente canales "antiguos" de Discovery, sino que recién están en proceso de integración a su portafolio. HGTV fue fundado por la que entonces se llamaba Scripps Howard Media, fundada por Edward Willis Scripps. Más tarde, en 1997, Scripps adquiriría el control de Food Network vía un trato con A. H. Belo, compañía que ese mismo año había absorbido a Providence Journal, los dueños originales. Scripps Interactive (una división de Scripps que se independizó en 2008 con los canales de cable de la cartera de Scripps) se fusionó con Discovery recién a finales de la década pasada. La compañía original sigue existiendo y su negocio principal es operar teles locales en EE.UU. Integrar canales y construir una identidad propia para ellos, sin duplicaciones excesivas, es un proceso que seguramente tome algo de tiempo. Y será algo que seguramente pase con los activos de WarnerMedia. Puede que varios ya sepan esto, pero se me apetecía compartirlo.

Algún día alguien va a tener que hacer una parodia de esos comerciales intermedios que aparecen en las telenovelas.

Uf. Este foro es más antiguo de lo que me esperaba. ¿Se podría hacer un post especial contando la historia del foro desde su creación hasta la actualidad? Se puede leer entre líneas en otros post de este tablón, pero me gustaría una sola narración que lo explicase todo cómodamente. Bueno, mi llegada al foro se debe a algunos sucesos importantes, uno de ellos ciertamente trágico. Contaré más el 14, fecha que según @fabinc99es bastante importante también. ¡Felicidades, Foromedios! ¡Que sean muchos años más de vida!

Buenas. Este es un audio de Radio Filarmonía, de 8 a 9 horas. Es esta ocasión solo va a ser una grabación. ¡Nos vemos el otro sábado!

Bueno. Hace tiempo, ¿no? Viendo las respuestas, voy a clarificar, responder y hacer observaciones a manera de enmienda de mi post anterior. No sería lo ideal para la gran mayoría de la población, sin acceso a cable (incluyéndome tanto en aquel entonces como ahora). Además que muy probablemente se hubiera cedido a la "tentación" de hacerlo exclusivo de la hegemónica Cable Mágico. Algo que no calza nada con la imagen de un medio público. ¡Ideas muy interesantes! No conocía eso. Entonces, ¡A jugar! sería bastante más conocido y probablemente uno de los grandes estables del primer canal. ¡Me encanta la idea! Eso es lo que estoy pensando. Sobre todo en los programas infantiles (y así potenciar su naturaleza de servicio público siendo la opción para los niños sin cable) Mi idea de regionalización era basarla en los departamentos/regiones, e incluso dividir algunos en dos (Cerro de Pasco/Oxapampa, Chimbote/Huaura, etc). La idea citada arriba puede ser una forma de agrupar centros regionales en cadenas regionales más grandes, de forma que puedan afrontar mejor la producción de ficción por ejemplo. Algo así como lo que hace France 3, pero de mayor vuelo. Para que eso suceda, primero se tendría que incentivar la creación de productoras en las regiones. Lamentablemente no somos EEUU o Reino Unido como para tener estudios y productoras a tutiplén en lugares no capitalinos. La mayoría de productoras son limeñas debido a la centralización masiva del país. Se puede hacer lo de la regionalización, pero tendría que ser una iniciativa del propio IRTP, con su presupuesto y su personal localizado. Cuando se logren crear programas de éxito (pueden ser programas de todo tipo: cocina, análisis de información regional, versiones locales de "Código 7", programas infantiles y hasta ficción) recién se podría pensar en independizar la producción del IRTP y formar la productora. En cuanto a lo demás, me gusta la idea de 3 canales públicos en analógico para distribuir la programación de esa forma. El tercer canal podría ocupar la franja de los 20 o 30, mientras el segundo puede ir del 14 al veintialgo para conseguir cobertura nacional. En Lima por ejemplo puede ir a un canal como el 25 o 31. Bueno. He propuesto que el segundo canal usase la banda UHF porque así lo hacen los otros grupos públicos en otros países. De hecho, los segundos canales se inventaron en su mayoría para probar la emisión y recepción de televisión en la banda UHF. No ha existido nunca un segundo canal público de VHF, excepto los efímeros Imevisión 7 y TVN Canal 9 (y me hubiera gustado saber qué hubiera pasado si hubieran seguido existiendo). Sin embargo, dadas las circunstancias particulares de la frecuencia en aquellos años y en este país, quizá sería una buena idea aprovechar ese dial vacante. Idea muy interesante. Refleja lo que hicieron grupos como TVN o TVE en sus mejores épocas. Pero preferiría que el grupo se distancie poco a poco de la competencia contra los privados a lo largo de principios de siglo, debido a la invasión de los contenidos de farándula en los privados. Y no soportaría ver en Tv Perú un programa farandulero o de reality (destrozaría mi infancia) <Citar andres canal 9> <Citar fabinc competencia> Mmm. Es posible en los 70, pero el estado quedándose con 3 señales VHF en Lima (y en provincias) sería a principios de los 80 (cuando se devuelven América y Panamericana) un estímulo inmediato de queja por parte de varios empresarios en Lima y en regiones interesados en la televisión y con deseos de ir a competir contra los canales públicos, América y Panamericana. Pongamos que llegamos a 1981, se licitan nuevos canales en Lima: Ya están ocupados el 4 (América), 5 (Pantel), 7 (RTP1), 9 (RTP3) y 13 (RTP2). Solo quedarían para licitar los canales 2, 11 y los de UHF (la banda que nadie quiere). En Arequipa, por ejemplo, la situación sería peor: Estarían ocupados los canales 2 (TSP/Pantel), 6 (Continental/América), 8 (TNP2), 10 (TNP3) y 12 (TNP1), quedando solo una concesión (el 4) a ser disputada entre algunos grupos limeños que quieren repetidoras y empresarios locales deseosos de dar una nueva opción local al público del sur. Al toque ellos dirán (para favorecer sus intereses) que el gobierno quiere monopolizar la televisión peruana y harían una presión enorme en la radio y la prensa (sobre todo Belmont, que desea con ganas recuperar su plataforma de televisión). Como Belaunde se comenzó a tomar en serio esto de dar independencia al ENCRTP y para no quedar mal, llegaría a un acuerdo en el que se garantizaría la independencia y se llevaría a cabo un proceso de regionalización, como se ha explicado arriba. Además, parte del acuerdo implica una iniciativa del estado para probar la viabilidad de la banda UHF en el país. ¿Cómo? Cediendo frecuencias VHF al pool de licitaciones de principios de los 80, como el 13 de Lima o el 10 y el 12 de Arequipa y moviendo a uno o ambos canales secundarios a UHF. Además, se lograría así aumentar la competencia viable en VHF a los canales establecidos. Y bueno, esta es una parte bastante larga: Voy a hablar sobre la independencia del IRTP. No voy a citar todos los mensajes que refieren al tema, que son muchos, pero haré llamado a @The Stark, quien escribió una buena teoría sobre lo que pasaría con el fujimorismo al mando (y porque no estaré citando su mensaje). El hecho de que un medio público sea independiente del gobierno requiere de varios factores. No es solo decir que se va a ser independiente porque sí. Se tienen que tener métodos para garantizar esa independencia. Y la independencia de un medio público tiene varios aspectos. Para esto voy a seguir los criterios de la Unidad de Investigación de Radiodifusión del Reino Unido, citados en la Wikipedia. 1. Universalidad geográfica: Básicamente cubrir todo el país. Esto lo cumple inclusive en el mundo real. Y con la regionalización se verá potenciado. 1. Dar servicio a todos los públicos, garantizando la libertad de expresión y respondiendo a todos los intereses. 2. Dar servicio a las minorías del país: Esto se realiza ya con programas en otros idiomas como el quechua, aimara o asháninka 3. Reflejar la comunidad y su identidad nacional. Este apartado hace énfasis también a la necesidad de apostar por la producción propia. Eso es posible y ya se hace. 4. Imparcialidad. El grupo público debe ser independiente del Gobierno, aunque también puede referirse a una independencia de la mayoría social o *de los anunciantes*. 5. Financiación directa. El ente público deberá financiarse directamente con el dinero del contribuyente. Por ejemplo, mediante donaciones voluntarias (Estados Unidos) o un impuesto específico (Reino Unido). Guardemos este punto para más adelante. 6. Programación de calidad. En principio, la radiodifusión pública competirá en audiencias con los canales privados, y deberá preocuparse por la calidad de sus espacios. 7. Debe dar libertad de creación. Por ejemplo, crear códigos de autorregulación en lugar de censurar la programación. Eso se realizaría mejor con la mencionada independencia. Entonces, ¿qué quedaría para que el IRTP sea realmente independiente? Puedo sintetizarlo en 2 puntos básicos. 1. Independencia ejecutiva: Que los directivos y gerentes de la organización no dependan del gobierno de turno. En la mayoría de países eso se realiza con nombramientos irrevocables, esto es, el presidente o congreso nombra a los directivos, pero no puede removerlos a voluntad. Hay otras maneras como convocar a concursos públicos (principalmente para puestos directivos intermedios), realizar nombramientos colegiados, etcétera. Además de contar con una ley específica (nada de decretos supremos, legislativos, resoluciones ministeriales, etc; tiene que ser aprobado por el congreso) en la que se detallen los objetivos, funciones y organización, incluyendo nombramiento de gerentes, gestión de patrimonio e incluso representación de los trabajadores en la junta directiva (como en TVN). Puedo proponer que el IRTP esté gobernado por una junta directiva nombrada por el Presidente y algunos ministros con autorización del consejo, por el Congreso, por concursos públicos y hasta colegios profesionales. Algo así como el nombramiento del BCR o del que era el CNM, además de los concursos públicos de la Junta Nacional de Justicia. 2. Independencia económica: Me remito al caso dado por @fabinc99 en el que el IRTP y sus canales están peleados con Fujimori en los 90. Eso no podría darse si el organismo se financia como se financia en la realidad: con los presupuestos generales del Estado. A la primera que el IRTP quiera rebelarse, Fuji fácilmente pudo haberle cortado el flujo de dinero (incluso si resulta ser ilegal) y dejado sin presupuesto, haciendo que tenga que someterse al gobierno o irse a la quiebra y ser desmantelada para formar un nuevo grupo estatal afín totalmente al gobierno. Para evitar esto, hay dos maneras. La que todo el mundo debe estar pensando seguramente es en la publicidad. Tv Perú ya emite algo de publicidad, pero sus ventas no alcanzan para realizar todo lo que realiza. Para formar un grupo de alto vuelo capaz de pujar por Friends, Sakura Cardcaptor y derechos deportivos, se necesita una forma viable de financiación sin depender de los presupuestos estatales que pueden condicionar la linea editorial. Pero hay más. Si se depende únicamente de la publicidad vendida, el canal será prácticamente otro canal comercial y se llenaría de contenidos de farándula y chismes, perdiendo calidad que al final es lo que importa. De modo que, claro, puede venderse publicidad en algunos canales del grupo, pero esta no debe ser determinante en el destino de los programas. Entonces la mejor forma de garantizar la independencia económica del grupo está en uno de los puntos mencionados antes: La contribución directa de la población, bajo la modalidad de canon televisivo, tal y como hace la BBC. Para simplificar el cobro, se puede implementar como un recargo en el recibo de la luz, para evitar tener que crear una agencia para gestionar los cobros y que la gente no lo pague. Ahí sí que podría garantizarse una total independencia editorial y financiera. Gracias por leer hasta el final. Fue bastante cansado escribirlo.

Y bueno. Para los que van a editar la Wiki, Variety publicó la estructura corporativa de la nueva empresa https://deadline.com/2022/04/warner-bros-discovery-top-leadership-structure-zaslav-1234996279/ Y esta es la página oficial de las marcas WBD... ¡Qué hace Chilevisión ahí! https://www.wbd.com/our-brands/ Edit: Por cierto, Chilevisión aún no hace acto de presencia en la página de Vi... Paramount Global. ¿Todos se olvidaron de esa venta? https://www.paramount.com/brands

Aviso: Por motivo del Examen de Admisión de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, mañana no va a haber grabaciones (tengo que hacer labores de compañía a familiares y alumnos). Gracias por la comprensión.

Como que me huele a efecto Mandela eso del comercial de TIM con Nino Bravo. ¿Cuál era el eslogan de Amena desde el 2001? "Tu libertad" (como se puede ver por aquí). Además, sus dueños originales (Retevisión) fueron los que rompieron el monopolio de Telefónica en la telefonía fija y el duopolio con Airtel en movil. Como que los parecidos con TIM son muchos. Seguramente alguien confundió una publi de Amena con una de TIM.

CPN es como una sucesora de "Antena 1", cerrada por Fuji. Sobre 1160, ni idea, pero tengo entendido que el cambio no fue de golpe, sino que se fue "noticiosificando" de a poquitos

Al parecer RPP estaba en ese lento proceso de cambiar de logo, con calma y sin sorpresas (ejem, ejem, Panamericana en 1997). Por cierto, la segunda encuesta es sobre credibilidad informativa (basada en una encuesta realizada por Apoyo, hoy Ipsos). A diferencia de en la gráfica de audiencia, donde Radiomar le pisaba los talones, en la de "credibilidad", RPP ganaba por goleada (y lo sigue haciendo), a pesar de estar vendida a Fuji. Por cierto, nunca entendí cómo RPP y Radio Panamericana terminaron en grupos separados, si le pertenecían ambos a los Delgado. Entiendo lo de Panamericana TV, que para ese mismo año saldría de la órbita de los Delgado y pasaría a Schutz por medio de la financiación y el cobro de deudas. Todo antes del descalabro de 2003. Pero que me salgo del tema...

Buenos días. Aquí los audios de este sábado Grabación de Radio Filarmonía de 7 a 8 horas Mentalízate Perú ¡Nos vemos el otro sábado!