Ivy Anís

Los accionistas no tienen misericordia. Chapek. Bueno, lo rescatable es que por lo menos no quedaron como Warner(Media/Bros Discovery). Además que también tenía asperezas con Iger. Los accionistas, según Deadline, creen que él es el indicado para guiar a la compañía en el cambio de modelo de negocio (con todo lo que implica) Y busca un sucesor... Interesante, fue esa la principal razón por la que en primer lugar se fue del cargo de CEO en 2020.

Ahora traigo algunos otros boletos, entre ellos, uno de una linea de chosicano: los verdes (Sarita Colonia Villa Sol) ¡Nos vemos en otra ocasión!

Mmmm. Paran mencionando la palabra "eficiencia" a cada rato. Todas las fusiones y monopolios privados se venden con esa palabrita. A la tercera imagen me refería con la "era naranja" de Red Global, por 2007 aprox. El eslogan de la era era "Atrévete a cambiar con nosotros" (aunque en los primeros días usaron el eslogan de la era roja "Comenzó el cambio") Creí que la primera imagen era un montaje hasta que... ¿En qué satélite habrá estado y a qué países habrá llegado? Ni idea.

Hmmm. Conviene recordar que la calidad no tiene relación con el número de frames (y que el cine está sobrevalorado). Además, los comentarios de Toshiro Konishi y la comparación le dan más contexto. Entonces, Perú gana. En otra plana, aquí una serie de comerciales de Super Mario Advance, japoneses, norteamericanos y europeos. Aquí me gusta más USA, por lo futurista que se ve, pero Japón también por el carisma único que presenta para la serie. ¡Nos vemos otro día!

¡Holiu! Este hilo es algo que he tenido preparado desde tiempo. En otros hilos estábamos planteando nuestras propuestas para el IRTP. En ese hilo se habló bastante sobre una posible regionalización del medio para competir mejor contra los canales privados. Esta vez, en cambio, quiero proponer una realidad alternativa en la que la televisión privada haya estado regionalizada. Bajo el modelo network, pero al modo estadounidense, con varios dueños y límites a la concentración de los medios que se irían relajando paulatinamente. Entonces, remontémonos a la creación de Telecentro, que agrupa a América Televisión y Panamericana Televisión, cadenas que comenzaban a consolidarse. El detalle es que los oficiales del gobierno de Velasco decidieron que sería mejor fortalecer a la marca "Telecentro" a nivel nacional, en detrimento de las marcas de los canales históricos limeños. Y de paso hacer que las emisiones tengan contenido local y de proximidad, en base a los departamentos. Así que en Telecentro deciden resucitar nombres (Televisora Sur Peruana) y separar marcas locales, de forma que, por ejemplo, las que eran filiales de América ahora tienen nombres propios. Todas eran controladas por Telecentro y mezclaban programación nacional con programación local. Esta es la lista exhaustiva de canales de Telecentro al momento de conformar el sistema en 1974 (y luego de cerrar muchos canales a nivel nacional) Y estas serían las que se fueron abriendo a lo largo de la existencia de Telecentro, para llegar a todo el país (como ya lo hacía ENRAD) Así se mantendría hasta el retorno a la democracia. Es aquí cuando el gobierno liquida Telecentro y devuelve los canales. Pero en lugar de devolver todos los canales regionales a los dueños de América y Panamericana, los vendieron a diferentes personas y grupos. De forma que cada departamento queda con una o varias televisoras locales. Y la regla impuesta es que, al igual que en el Reino Unido, cada televisora debe pertenecer a un dueño diferente. Complicando aún más las cosas, digamos que resulta que en algunos departamentos hay 2 ciudades igualmente importantes, o una ciudad que opaca parcialmente a la capital. Concretamente, esas ciudades tendrían sus televisoras propias, además de las televisoras de las capitales (como puede verse arriba). Y ambas tendrían derecho a expandirse por todo su departamento. Poco después, en 1982 y ya que estamos en competencia, se abren licitaciones a nuevos canales en todos los departamentos, incluyendo Lima. Esta vez la regla es que solo pueden aplicar a nuevas licencias en los departamentos grupos que no tengan ya una licencia en Lima. Y un solo dueño no podría ser dueño de 2 teles en un mismo departamento. Varios grupos aplican, y solo algunos ganan. ¿Quienes...? ¡Para la parte 2! Mientras tanto pueden comentar libremente, como es de esperarse...

Parte 2: Las radios de Prisa y algunos conflictos Habíamos quedado en que ahora Telefónica del Perú era dueño de Global Televisión y Prisa quiere entrar a la radio peruana. Claramente su primera opción fueron las radios líderes: RPP sobre todo. Sin embargo, RPP rechazó tajantemente su oferta. Estaban demasiado bien como para vender. Mas bien RPP buscaba expandirse mediante compras (Studio 92, Ke Buena). Pero Prisa no se daría por vencido. Sobre todo si otras opciones resultan ser más fáciles y baratas. A fines de 2000, invirtieron la quinta parte de lo que iban a invertir en RPP en comprar 2 radios que estaban en venta: CPN Radio 90.5 y La FM 96.1 . Al año siguiente, CPN Radio estrenaría de a pocos una nueva programación con nombres parecidos a los de la Cadena Ser, como Carrusel Deportivo u Hora 25. Mientras tanto, predeciblemente La FM 96.1 se convertiría en Los 40 Principales. Mientras Prisa se expandía, Telefónica tendría problemas. En España, Vía Digital perdía dinero y nadie en Latinoamérica quería venderle sus medios de comunicación. Así que en 2004, luego del 23-M, Telefónica tuvo que hacerle una propuesta a Prisa, que crecía lentamente abarcando más países. --- ¡A esperar la parte 3!

¡Hola! Bueno, esta es una de las sorpresas que tengo preparadas para el foro. ¡Vamos a presentar aquí recuerdos! Específicamente, boletos de pasajes, comprobantes de pagos, tickets y vouchers de buses, restaurantes, cines, etc. ¡Bueno, me toca empezar! Aquí presento algunos boletos de buses de Lima. ¡Nos vemos en otra oportunidad! Espero sus aportes...

¡Qué tal! Estuve dándole vueltas por muuuuuuucho tiempo a este hilo, y se me ocurrió algo interesante. Pero como el tiempo me es limitado, lo pondré por partes: Prólogo... ¿Y si Vittorio hubiera vivido más? Vamos a cuando Vittorio de Ferrari, dueño del Canal 13 de Lima, alquiló su estación a Antena 3 de España. Todos sabemos que cuando murió, su hijo se la vendió a GDP. Pero qué hubiera pasado si hubiese vivido 3 años más. Entonces se hubiera mantenido el alquiler, que recordemos duraba 10 años. Se hubiera transmitido, por ejemplo, Manos a la Obra o hasta El gran juego de la oca. Se hubiera cambiado la ID en 1997 y en 1999, quizá haciéndola más "amigable", sin perder la inspiración en las gráficas de su matriz. Y hasta hubieran podido inspirarse en las fenomenales gráficas de Telecinco de 1997. Pero tarde o temprano, las vidas se acaban. Y en este universo alternativo, Vittorio de Ferrari fallece en 1999. Su hijo no quiere saber nada del canal y decide venderlo al mejor postor. Pero resulta que quienes hasta ese momento controlaban Global, o sea, Antena 3, ahora estaban controlados por Telefónica. Y Telefónica resulta que tiene bastantes negocios por aquí. Y también resulta que Telefónica ahora estaba muy interesada en los medios (tanto que adquirieron el canal 9 de Buenos Aires y varios medios en España). Así que le propusieron al hijo que, en lugar de vender a GDP, vendiera el canal a Telefónica del Perú, empresa que es capaz de comprar el canal debido a que está constituida y cotiza en la Bolsa de Valores de Lima, además de por la participación minoritaria de los Romero y Buenaventura. Mientras tanto, al grupo Prisa no le hacía ninguna gracia que su ahora archirrival ganase mercado en América Latina, donde también se estaba expandiendo (bajo la razón social "Grupo Latino de Radio"). Además, le había caído del cielo un canal de televisión boliviano (ATB). El Perú se convirtió entonces en un mercado clave, para complementar sus propiedades en Chile y Bolivia (donde también adquirió radios). ¿Qué haría para entrar? ... ¡Para la parte 2!

De hecho, esa gráfica se deriva de la primera gráfica de ATV+ Y encima la fuente que usa se parece a la que de hecho usa la BBC. Vaya...

Vamos a ver si siguen subiendo. Podría salir a provincias mediante filiales, como Radio Canto Grande, pero de las localidades del interior. O afiliarse con radios distritales existentes. Hmmmm... Ahí podrían hacer bloques, como media hora de hablado y media hora de música, intercalando publis entre ambos bloques

Lo que se le llama un "balde de agua fría" de sus superiores.

A principios de los 2000s ya se valoraba al ADSL por no ocupar la linea telefónica, como lo hacía el internet noventero. Algo que hacen muchas publis de productos de origen animal, es que muestran a los animales felices y celebrando. Como si les gustase ser comida o insumo para cosas humanas.

Buenas, en esta oportunidad traigo otra fotito cortesía de Google Maps. Un estadio en 2015, al frente del colegio Edelmira del Pando. Ahora ahí está el Hospital Vitarte, que se ha desplazado de su ubicación original al lado de la comisaría de Vitarte. De hecho, dentro del "estadio" se pueden ver ya el esqueleto del nuevo edificio. ¡Nos vemos luego!

Entonces tendríamos 3 Real Plaza a lo largo de la Carretera Central...

Los quitan para ya no tener que darles mantenimiento... ¡Qué tacañas se volvieron las empresas! Porque la gente bien vestida no puede cometer delitos... XD

¡Qué tal todo! Hoy traigo una serie de comerciales de STER en los Países Bajos de los años 80. La televisión pública neerlandesa está a cargo de varias asociaciones, y STER es la asociación encargada de vender y emitir la publicidad en los 3 canales del sistema. En esta serie de tandas se puede apreciar a la mascota de STER, Loeki de Leeuw, un simpático león con algunos amigos, y bastantes ocurrencias, las que pueden verse entre las publicidades. A veces, en lugar de Loeki, entre comerciales aparece una animación de figuras geométricas, las que sirven para ajustar la duración de la tanda publicitaria. Bueno, sin más preámbulos: 1981 1985 1989 ¡Nos vemos otro día!

Eso lo usaron como base para la "transformación" de la P en el logo actual (primero el plomo en forma de Esquina de la televisión y luego la P actual).

En ese caso, podría ser que Latina venda los derechos de Mil Oficios (y solo los de Mil Oficios) a América para ganar algo de guita. Además que esos derechos le son poco útiles. O quizá un intercambio de activos (Yo te doy Erre con Erre, Mil Oficios y Lady Guillen, pero a cambio me das a, por ejemplo, Del Barrio)

... Aunque ni tanto. Eso sí, sería una muy seria desventaja para los otros canales. Sobre todo para Latina. Y si a eso se suma una recuperación de la alianza con ATV, sería el acabose.

Estoy de acuerdo en que debe liquidarse la empresa y todos sus activos pasar a Latina. Sin embargo, por más destruido que esté el canal, la marca Panamericana sigue teniendo muchísimo valor. Eso se demuestra al ver que Pantel sigue apareciendo en las mediciones de Rating, a pesar de marcar menos que TvPerú y Global. El valor como marca de "Latina" es bastante menor al valor de "Panamericana". Por eso no sería una buena idea que se llame Latina Clásicos. En cuanto a 1000 oficios y R con R, se pueden hacer renacer de la mano de Latina. Inclusive Latina podría convertir en museo audiovisual a la Esquina de la Televisión, y tener ingresos adicionales.

No me había dado cuenta de que el logo era una representación de la Esquina de la Televisión. Seguro lo cambiaron porque muchos no se dieron cuenta.

Aquí, las ondas no pueden ser detenidas por límites políticos (en este caso, entre Lima y Callao). Así que poca solución hay, más que también emitir los debates chalacos (regional y provincial). Solo América y Pantel tienen mecanismos de desconexión, al igual que cadenas basadas en regiones. Es es estas últimas en las que cae sobre todo la responsabilidad de emitir contenido de interés regional. ¿Se imaginan lo diferente que hubiera sido nuestra televisión privada con el modelo network? No tendríamos ese problema Lo único que sé es que esa nueva fórmula tiene que tener morbo. Si no, no funciona en "il ixiginti píblici piriini" . A ver qué se les ocurre en Cancún. Y volverse un subcanal. Pero manteniendo el nombre, que es de lo poco que tiene valor (valor heredado de marca).

Una fotito del 2013, del paradero Vista Alegre, cerca a Ceres... ¿Alguien lo saca? Es donde ahora está el Real Plaza Puruchuco, pero en ese entonces la esquina de Vista Alegre era conocida solo por ser el lugar donde volteaba la 22. (Y porque por ahí vivía una compañera de clase en mi último año de primaria)

Y encima la linea 2 se queda en Vitarte. Si bien hay propuestas para prolongar su recorrido hasta Ñaña o Chosica (con eso liquida a los chosicanos), no van a ser realidad en el futuro cercano. Ni siquiera se han entregado las 5 estaciones de Santa Anita (que fueron las que comenzaron a construirse primero) Los chosicanos son el monopolio por aquí.