Tío Sopaipilla

TDH: Televisión Rural Uruguaya (1999) Crestomatia: seminario Búsqueda (@AyerPress en Twitter)

National Geographic Channel (1999) TVE Tematica (2000-01) TV5MONDE (2003-04) People and Arts (entre 1999 y 2003) (creo que este emoji puede representar a Latinoamérica por defecto) : Crestomatia: Mundoplus.tv

MTV JAMS (2002-2015) El canal debutó en 2002, reemplazando a MTVX , una red de música de hard rock y heavy metal que debutó el 1 de agosto de 1998. La cadena explicó que el reemplazo de MTVX por MTV Jams se basó en las tendencias demográficas y los datos de la industria que había una menor demanda de un canal dedicado al hard rock y al heavy metal que al hip-hop, el rap y el R&B; como resultado, la gerencia de Viacom tomó la decisión de lanzar una nueva red de videos musicales en el espacio de canales de MTVX. El nombre de la cadena se tomó de un bloque de programa diario de dos horas en MTV, llamado MTV Jams , que se desarrolló entre 1992 y 2000 y también fue la marca general para la transmisión de música urbana en el canal insignia. Después de su lanzamiento, los nuevos videos tenían una gran rotación y generalmente se reproducían una vez al menos cada dos horas. MTV Jams fue la última cadena MTV restante en los Estados Unidos en usar la fuente Kabel original de MTV para sus etiquetas de crédito de videos musicales, que la principal red MTV descontinuó en octubre de 2007. MTV Jams cambió al estilo de fuente usado por MTV Hits y rara vez por MTV sí mismo en mayo de 2011. El logotipo de la cadena tuvo un reajuste menor en febrero de 2010 para eliminar el lema de Music Television y una pequeña cuarta parte del logotipo en línea con el cambio de marca oficial de todas las cadenas de MTV. La red tuvo su primer cambio completo en imágenes el 13 de abril de 2012, en línea con la re-imagen del 26 de marzo de MTV Hits. En esa fecha se introdujeron un nuevo logotipo e imágenes, con todo el texto en negrita Helvetica , incluido un logotipo de estilo minimalista con el logotipo de MTV 2010 junto a la palabra "Jams". El canal utiliza un horario de "rueda" automatizado que se introdujo durante los primeros años de MTV2. Un nuevo bucle comienza a las 6 a. M. Hora del este y luego se repite a las 2 p. M. Y a las 10 p. M. , Por lo general bajo el título de Lista de reproducción de música, solo EPG, con poca temática de bloques de video (MTV Classic también se basa en un horario completamente automatizado, aunque no en una llanta). La respuesta directa tradicional y la publicidad promocional y otra programación intersticial también se llevan a cabo en la red, junto con varios programas temáticos para promover lanzamientos de álbumes u otros acontecimientos en el mundo de la música. A partir del verano de 2004, MTV Jams agregó algo de variedad a su programación. Junto con MTV Hits, MTV Jams comenzó a reproducir videos más oscuros, así como una selección más grande de videos más antiguos, de lo que había reproducido anteriormente. La cadena tiene un "Jam de la semana" semanal que se anuncia los domingos, y el video elegido recibe reproducciones extendidas durante toda la semana. MTV Jams transmitió un programa de juegos en vivo frecuente, Hood Fab , presentado por Buttahman; en el que dos concursantes (normalmente un artista de hip-hop popular y un concursante al azar de la calle, aunque ha habido juegos en los que dos artistas se enfrentaron entre sí) reciben preguntas sobre hip-hop. Los concursos tienen lugar en varias ciudades. El que responda correctamente a la mayoría de las preguntas recibe una pregunta adicional, a la que se le otorga un premio a ese concursante. El artista normalmente solo recibe los derechos de fanfarronear y los " calcetines de tubo Official Hood Fab ", mientras que el concursante aleatorio recibirá un premio de mayor valor, así como los calcetines de tubo. El canal también emitía periódicamente un programa breve llamado The Parker Report , presentado por Erik Parker; en cada episodio, Parker contó con artistas de hip-hop, normalmente bajo un tema (por ejemplo, un episodio contó con el equipo de Grand Hustle de TI , Alfamega y Big Kuntry King ) para hablar sobre temas del hip-hop. En el episodio antes mencionado, los cuatro discutieron el efecto de autoajuste " T-Pain " y cómo lo redescubrió. El panel llegó a una conclusión sobre el tema discutido; por ejemplo, los invitados y el anfitrión llegaron a la conclusión de, al usar el autoajuste, "gritar" a T-Pain o presentarlo en el registro. La cadena también emitió los Premios Ozone durante varios años bajo un acuerdo de programación negociado. De vez en cuando, la red ha transmitido maratones alfabéticos especiales sin previo aviso de videos musicales por nombre de artista, generalmente en períodos de vacaciones, o videos temáticos en torno a listas como los más populares del año, nominados para ciertos premios o el de un artista en torno al lanzamiento de un nuevo album. Para el 5 de octubre del 2015, el canal cerró sus emisiones para ser reemplazado por BET Jams, en la cual seguía lo mismo que hizo con el antiguo MTV Jams. En Latinoamérica estuvo ese canal desde 2005 hasta 2015 en los paquetes del servicio digital de muchas cableoperadoras.

MTV X (1998-2002) MTVX era un canal de videos musicales de hard rock estadounidense propiedad de Viacom. MTVX estaba disponible exclusivamente en proveedores de cable digital , siendo la primera red disponible en la "MTV Networks Digital Suite". MTVX no transmitió publicidad fuera de las promociones de MTV2, transmitiendo videos en un bucle diario programado para transmitirse en tres bloques de ocho horas por día. El canal transmitió videos contemporáneos y videos más antiguos que ya no se mostraban en MTV. Asimismo, MTVX no se limitó a un solo género de videos musicales de rock. El canal transmitió una variedad de géneros, incluidos punk, metal y grunge. Además, MTV-X mostró música desconocida o inaudita para las masas, como Static-X, Disturbed, Finger Eleven, Black Label Society, SOiL, Soulfly, Sepultura, Tool, Pantera, Kittie, Dope, Coal Chamber, Primus, Mushroomhead y entre otros. MTVX terminó el 1 de mayo de 2002 y fue reemplazado por MTV Jams, un canal de videos musicales de hip hop. El último video reproducido en MTVX fue "Nos vemos en el otro lado" de Ozzy Osbourne. El reemplazo de MTVX fue criticado por los fanáticos de la música rock. La explicación de MTV, basada en los índices de audiencia y en la información de las listas de Billboard, fue que los espectadores querían una red dedicada a los videos de hip hop y R&B , en lugar de los videos de rock alternativo y hard rock que MTVX había creado para reproducir, y afirma que los formatos de hard rock entraron en un rápido declive posterior al 11 de septiembre debido a la falta de énfasis en la industria y la radio.

VH1 MEGA HITS (contraparte estadounidense) (2001-05) VH1 MegaHits en los Estados Unidos era un canal de videos musicales totalmente automatizado que reproducía en su mayoría los 40 mejores videos de música adulto contemporaneo de toda la historia de VH1, desde los años 80 hasta los primeros años del siglo XXI. Compartía el mismo horario de bucle automatizado de ocho horas que VH1 Classic y VH1 Country también tenían en ese momento. Al igual que con sus redes hermanas, era exclusivo del cable digital y nunca tuvo ningún servicio de transporte por satélite. Debido a la baja audiencia y el transporte de cable, el canal se suspendió a finales de junio de 2005. El espacio satelital fue utilizado por la empresa matriz MTV Networks para lanzar Logo, una canal dirigida a la comunidad LGBTQA+. Logo emitió anteriormente dos programas basados en videos musicales, NewNowNext Music y The Click List: Top 10 Videos.

CANAL NOSTALGIA TVE (1997-2005) Canal Nostalgia fue un canal temático de Televisión Española dedicado a la emisión de programas del archivo de TVE. Canal Nostalgia inició sus emisiones en 1997 dentro de un paquete de canales llamado TVE-Temática en el que se estrenaban también Canal 24 Horas, Canal Alucine y Cine Paraíso. Estos canales comenzaron emitiéndose vía satélite, para pasar a la oferta de la desaparecida Vía Digital a partir de 1997, plataforma donde pasó la mayor parte de su vida en el canal 128. Tras la fusión de Vía Digital y Canal Satélite Digital en la actual Digital+, se mantuvo la emisión de Canal Nostalgia únicamente para los abonados procedentes de Vía Digital, y únicamente mientras terminaba el periodo contratado por los mismos, para ser retirado por completo de Digital+ pasado ese tiempo. Poco tiempo después, Canal Nostalgia dio el salto a Ono, donde pasó sus últimos años de emisión. A mediados de 2005, Canal Nostalgia desapareció de la oferta de la plataforma de Cable. Si bien oficialmente el canal siguió en activo, continuando la programación habitual hasta el 29 de noviembre, ninguna operadora ofrecía su emisión, siendo solo visible la lista de la programación a través de la web de TVE. El 30 de noviembre, y con el mismo equipo de Canal Nostalgia, su sucesor, el canal TVE-50 inició sus emisiones a través de la TDT, despareciendo desde ese momento oficialmente el canal. Dirigida y coordinada por Gloria Berrocal, la programación de Canal Nostalgia tenía una duración de 12 horas, repitiéndose el mismo bloque de 12 horas dos veces al día en el mismo orden, una vez durante el día y otra durante la noche y la madrugada. En ella se incluían programas clásicos de toda la historia de TVE que se conserven en el archivo de la cadena pública, y sus géneros son tan variados como la programación en esos años: series, dramáticos, documentales, concursos, musicales, infantiles, festivales, informativos, cine, teatro, novela, deportes, toros, etc. Normalmente, Canal Nostalgia solo emitía programas de producción propia de TVE, ya que para emitir programas como series extranjeras o películas, necesitaba adquirir los derechos de emisión, encareciendo el coste de emisión.

CANAL CLÁSICO TVE (1994-2010) Clásico, hasta 2008 Canal Clásico, fue un canal temático musical de Televisión Española centrado principalmente en la música clásica, flamenco y el jazz. Emitía las 24 horas del día en un sistema de multidifusión que comenzaba a las nueve de la noche con conciertos de la Orquesta Sinfónica de Radiotelevisión Española, seguidos de una programación estructurada por géneros y días. Canal Clásico, segundo canal temático de TVE (tras Teledeporte), se lanza en 8 de enero de 1994 en analógico abierto por el satélite Hispasat por una de las dos frecuencias concedidas en 1992 a RTVE por el gobierno en dicho sistema de satélites. TVE decide en aquel momento dedicar su canal temático a la cultura, inspirado del entonces reciente canal franco-alemán Arte, el canal español Canal Clásico propone al telespectador una variedad de programas de temática cultural como documentales, Ópera, teatro, películas o telefilms de TVE históricos o basados en la literatura española (como por ejemplo El Quijote). El canal emite diariamente durante toda esta primera etapa de las 16H00/17H00 hasta la madrugada en abierto vía satélite (aunque estuvo unos meses codificado por la efímera plataforma Cotelsat) y por algunas redes del cable histórico. En la primavera de 1997, Canal Clásico se integra en la nueva sociedad estatal TVE Temática (polo de RTVE dedicado a la televisión temática) y se decide entonces transformarlo en un canal dedicado exclusivamente a la música clásica, tradicional y jazz. El 15 de septiembre de 1997, se lanza la nueva modalidad, Canal Clásico: Todo música, en digital, junto a 6 otros canales temáticos de TVE, en exclusiva por la plataforma Vía Digital y amplía sus horarios, emitiendo 18 horas al día. Por ello, Canal Clásico se convierte en ese momento en el canal temático de TVE donde la música constituye la parte fundamental de sus contenidos, al poner al alcance de los espectadores las obras maestras de los compositores clásicos más importantes, las lecciones magistrales impartidas por los grandes directores, las grandes voces de hoy y las de ayer de todos los géneros. El canal emitía las 24 horas del día en el dial 85 de Digital+ y 122 de Movistar TV en un sistema de multidifusión a partir del prime-time, que comenzaba a las 9 de la noche ofreciendo todos los días conciertos de la Orquesta de RTVE bajo la batuta de los más prestigiosos directores y una hora más tarde, una programación estructurada por géneros y días. Lunes: Cine musical y documentales Martes: Ballet y danza contemporánea Miércoles: Música de cámara, coral, lieder, solistas... Jueves: Grandes directores Viernes: Otras músicas (jazz, new age y música étnica) Sábados: Ópera y grandes conciertos Domingos: Flamenco Este sistema de multidifusión permitía que estas franjas de prime-time, de tres horas de duración, se pudieran ver cada una, siete veces más, en distintos horarios y días. En 2008, durante la recta final de su existencia, el canal pasa a denominarse únicamente Clásico, como parte de la implantación de la nueva identidad corporativa de todo el grupo RTVE. Poco después, como parte de la migración a la nueva televisión terrestre en abierto (que pasaría a ser únicamente digital, con más variedad de servicios), Clásico fue finalmente descartado para su inclusión en la nueva oferta de TDT, planteándose su integración, junto con Docu, en el efímero Cultural·es. Este nuevo canal, nacido en abril de 2009 y destinado ser emitido en abierto, seguía un modelo similar al del Canal Clásico original, al no estar centrado solo en la música. Sin embargo, con la decisión de RTVE de recortar gastos durante la crisis económica de la época, en junio de 2010 se decidió cerrar dicho canal, e integrar su función divulgativa con La 2, cuya programación adoptó un carácter aún más cultural. Cultural·es cesó de emitir el 1 de septiembre de 2010. Como consecuencia, se abortó también la continuación de Clásico, que haría lo propio el 30 de septiembre de 2010.

Z CHANNEL (1974-89) Z Channel fue una de las primeras estaciones de televisión paga en Estados Unidos. Lanzada en 1974 desde Los Ángeles, California, esta estación fue conocida por su devoción al arte del cine debido a la ecléctica elección de películas por parte del jefe de programación, Jerry Harvey. También popularizó el uso del formato de pantalla ancha en la televisión, además de mostrar versiones de películas de "edición del director" (que es un término popularizado después de la proyección de Heaven's Gate en Z Channel). La devoción de Z Channel por el cine y la elección de películas raras e importantes influyeron en directores como Robert Altman, Quentin Tarantino y Jim Jarmusch. Z Channel fue lanzado en 1974 por Theta Cable (una división de TelePrompTer Corporation y Hughes Aircraft Co.) que fue adquirida por Group W (Westinghouse) en 1981. Las operaciones se ubicaron en Santa Mónica, California. Jerry Harvey fue contratado como director del programa en 1980. Como director del programa, a Harvey se le dio permiso para programar la red de la manera que le pareciera conveniente. Como tal, la red presentaba una amplia variedad de películas que no se mostraban normalmente en otros servicios de televisión de pago en ese momento. Estos incluyeron muchas películas de clase B, películas mudas, películas extranjeras y versiones originales sin editar de películas. En la víspera de Navidad de 1982, Harvey tomó la decisión de mostrar la versión original (inédita en dos años) de Heaven's Gate, una película que todos los relatos habían considerado un desastre. Su decisión fue un éxito y la película se convirtió en la función más vista jamás mostrada en Z Channel. Otros canales pronto siguieron y transmitieron Heaven's Gate. A mediados de la década de 1980, Z Channel tenía 90.000 suscriptores. En 1987, Group W vendió Z Channel a Rock Associates, con sede en Seattle, por USD 5,000,000. Tanto el aumento de la competencia como la falta de interés del Grupo W que condujo a la venta llevaron a una disminución de suscriptores. En enero de 1988, Rock Associates se fusionó con American Spectacor. En abril de 1988, hubo dos cambios importantes (aunque no relacionados); la salida de Jerry Harvey por su suicidio y la incorporación del deporte a la red. Se hicieron acuerdos para traer juegos de los Angelinos, Clippers y Dodgers a la red. Esto aumentó el número de suscriptores a 110.000. Los acuerdos deportivos se financiaron mediante la venta de publicidad durante los juegos. Sin embargo, se produjo una demanda con un fallo judicial que estipulaba que los contratos con los estudios cinematográficos estipulaban que el servicio no tendría anuncios comerciales. Sin opciones, el canal se vendió a Cablevision y NBC el 16 de marzo de 1989, quienes eran socios de la empresa conjunta SportsChannel . El 29 de junio de 1989, Z Channel desapareció abruptamente y fue reemplazado por SportsChannel Los Angeles. La última película que se mostró en Z Channel fue la película de John Ford llamado "My Darling Clementine". El canal fue el tema del documental "Z Channel: A Magnificent Obsession" de 2004, que fue dirigido por Alexandra Cassavetes, hija de John Cassavetes . A finales de la década de 1980, Z Channel transmitió varios de los eventos en vivo de la World Wrestling Federation desde el Los Angeles Sports Arena, pero ni mucho menos tantos como el Madison Square Garden (del canal MSG Network), Boston Garden (del canal New England Sports Network) o el Espectro de Filadelfia (del canal PRISM).

BBC PRIME (1995-2009) BBC Prime se lanzó a las 19:00 GMT del jueves 26 de enero de 1995, cuando la antigua BBC World Service Television se dividió en dos estaciones de televisión separadas: BBC World (uno que es un canal FTA para Europa) y BBC Prime (a diferencia de BBC World, era un canal de suscripción en inglés de 24 horas sobre estilo de vida, variedad y entretenimiento, como: variedad, cultura, ocio, estilo de vida, arte y programas de entretenimiento ligero). El canal emitía programas de drama, comedia y estilo de vida que repetía mensualmente. Todos los días desde el cambio de marca del canal en 2000, ha asignado seis horas al día a programas educativos de BBC Learning (que se muestran en las primeras horas de Europa , entre las 01:00 y las 07:00 CET); esta práctica fue abandonada el 23 de julio de 2006 "con la intención de mejorar la relevancia y el atractivo del canal para la audiencia más amplia". También incluía una sección especial para niños, usando la marca CBBC y los idents, con el nombre de CBBC en BBC Prime, o CBBC Prime. Cuando se lanzó por primera vez, BBC Prime también transmitía programación de la antigua empresa de ITV Thames Television , ya que BBC Worldwide tenía una empresa conjunta con la empresa matriz de Thames, Pearson y Cox Communications , conocida como European Channel Management. Sin embargo, se disolvió en 1998. BBC Prime explicó su decisión de programar programas más antiguos además de los más nuevos: "Para la mayoría de nuestros televidentes, que son ciudadanos europeos y africanos, esta es la primera oportunidad de ver estos programas y, a menudo, la única forma de verlos". A diferencia de los canales nacionales de la BBC y algunos de sus canales extranjeros pagados por el Ministerio de Relaciones Exteriores del Reino Unido, BBC Prime se financió mediante suscripción disponible como parte de un paquete de satélite o como canal independiente. También se financió con anuncios colocados en el canal en las pausas y, por ello, no estaba disponible en el Reino Unido. Gran parte de la programación de BBC Prime estaba disponible para verla a través de BBC One, BBC Two o los canales de UKTV, que en parte es propiedad de la BBC y muestra programación de archivo. Con el fin de atender a una audiencia más amplia, que no tiene el inglés como primer idioma, BBC Prime incluyó subtítulos en sueco, danés, noruego, checo, polaco, rumano, húngaro, italiano, hebreo y serbio. El servicio asiático también tenía subtítulos en chino , tailandés y coreano. En septiembre de 2006 se anunció que la marca BBC Prime sería eliminada y reemplazada por BBC Entertainment, uno de los nuevos canales internacionales planificados por BBC Worldwide. El proceso comenzó con los servicios asiáticos, que se activaron el 6 de octubre de 2006, seguidos por el servicio sudafricano el 1 de septiembre de 2008. BBC Prime fue completamente reemplazado por BBC Entertainment el 11 de noviembre de 2009.

JAPAO BRASIL NETWORK TELEVISION (2008-09) Japão Brasil Network Television fue un canal brasileño dedicado a la cultura japonesa programado por M Sansei Comunicação y estrenado para conmemorar el centenario de la inmigración japonesa a Brasil . La programación de JBN TV era de habla portuguesa y estaba dirigida a la comunidad japonesa-brasileña. La estación produjo programas de reportajes, entrevistas, economía, gestión, responsabilidad social y entretenimiento infantil. El último retransmitió animes de Wakayama.TV, TV Asahi, OTV, Toei, KBS y PR-Shoji., además de enseñar juegos tradicionales japoneses y el idioma en sí. Los minutos de inicio (8h) y final (23h30) de su horario fueron entregados a Seicho-no-ie. JBN TV se podía ver en el canal 142 del operador de televisión de pago SKY, hasta que anunció su reestructuración y dejó la televisión por cable. El canal debutó en la internet en el 1 de febrero de 2009 se mantuvo durante un tiempo mostrando sólo las producciones propias, pero se extinguieron en 31 de de agosto de ese mismo año.

Ya me dudo porque ViacomCBS no quiso traer CMT Music a Latinoamérica (creo que ya se hace falta como reemplazo de Vh1 Classic en Latinoamérica)... como parte de la seducción a la música country...

Reino Unido, Lunes 4 de abril de 1994 Crestomatia: The Times (via-Internet Archive)

Ya sabemos que Vh1 Classic Europe seria reemplazado por MTV 80s... pero ya me dudo que haria ViacomCBS LatAm al respecto (porque no pueden traer MTV 90s a LatAm)... al menos si lo van a anunciar sin previo aviso.

Mi reacción sobre que VH1 Mega Hits fue reemplazado por Nick Music... (advertencia: esto incluye gritos de Filthy Frank o el Angry Video Game Nerd al terminar de que ustedes leyeran mi reacción) Que idea tan decepcionante que hizo ViacomCBS. Lo hubiera reemplazado por MTV Classic US (al menos si lanza un feed diferente, reemplazando algunos programas que tiene problemas de derechos de emisión por más horas de música), o traer de vuelta el canal BET Jams (retirado desde que fue reemplazado por MTV Dance) o BET Soul (retirado desde que fue reemplazado por VH1 Megahits), o traer el canal MTV Music a Latinoamérica, o reemplazarlo por Nicktoons (para las cableras que no tienen el canal) o por Telefe Internacional (o sea, fortalecer el canal para paises que no tienen ese canal, como Brasil o México)... o que PlutoTV lanza sus propios canales de música. Pero nope... nope... ¿que sigue? ¿ViacomCBS LatAm matando VH1 Classic siendo reemplazado por uno de relleno que nadie lo pidió?

Malasia, 1 de febrero de 1995 Crestomatia: New Straits Times (via-Google Newspapers Archive)

Tailandia. 14 de diciembre de 1998 Crestomatia: The Nation (un periodico de habla inglesa en Tailandia)

Austria, Lunes 2 de enero de 1989 Crestomatia: Arbeiter Zeitung (Austria)

ONdigital/ITV Digital: Crónica de un fracaso digital ITV Digital (o ONdigital, su nombre de 1998 al 2001) fue una empresa de televisión digital terrestre británica de pago (o sea, un sistema del TDT codificado) que lanzó en la primera red de televisión digital terrestre del mundo. Sus principales accionistas eran Carlton Communications plc y Granada plc , propietarios de dos franquicias de la red ITV (la Independent Television). Comenzando como ONdigital en 1998, el servicio fue rebautizado como ITV Digital en julio de 2001. Las bajas cifras de audiencia, los problemas de piratería y un acuerdo de varios millones de libras en última instancia inasequible con la Football League llevaron a la emisora a sufrir pérdidas masivas, lo que la obligó a ingresar en la administación (o sea, "el Chapter 11 britanico") en marzo de 2002. Los servicios de televisión de pago cesaron definitivamente el 1 de mayo de 2002, y los canales en abierto restantes, como BBC One y Channel 4, cesaron cuando la empresa fue liquidada en octubre. Posteriormente, Crown Castle y la BBC se hicieron cargo de los mux que tuvo ITV Digital para crear Freeview (el TDT britanico, tal como conocemos hoy) ese mismo mes. Logo usado entre 1998 al 2001 Logo usado entre 2001 a 2002 El 31 de enero de 1997, Carlton Television, Granada Television y la compañía de satélite British Sky Broadcasting (BSkyB), crearon conjuntamente British Digital Broadcasting (BDB) como una empresa conjunta y solicitaron operar tres licencias de televisión digital terrestre (TDT). Se enfrentaron a la competencia de un rival, Digital Television Network (DTN), una empresa creada por el operador de cable CableTel (más tarde conocido como NTL). El 25 de junio de 1997, BDB ganó la subasta y la Comisión de Televisión Independiente (ITC) otorgó al consorcio la licencia única de transmisión de TDT. Luego, el 20 de diciembre de 1997, el ITC otorgó tres licencias de multiplexación digital de televisión de pago a BDB. Ese mismo año, sin embargo, la ITC obligó a BSkyB a abandonar el consorcio por motivos de competencia; esto colocó a Sky en competencia directa con el nuevo servicio, ya que Sky también lanzaría su servicio de satélite digital en 1998, aunque todavía se requería que Sky proporcionara canales clave como Sky Movies y Sky Sports a ONdigital. Con Sky como parte del consorcio, ONdigital habría pagado tarifas con descuento para transmitir los canales de televisión de Sky. En cambio, con su posicionamiento como competidor, Sky cobró las tarifas totales del mercado para los canales, a un costo adicional de alrededor de £ 60 millones al año para ONdigital. El 28 de julio de 1998, BDB anunció que el servicio se llamaría ONdigital, y afirmó que sería el lanzamiento de una marca de televisión más grande de la historia. La compañía tendría su sede en Marco Polo House , ahora demolida, en Battersea, al sur de Londres, que anteriormente fue el hogar del anterior rival de BSkyB, British Satellite Broadcasting (BSB). Se instalaron seis muxes, tres de ellos asignados a las emisoras analógicas existentes. Los otros tres muxes fueron subastados. ONdigital recibió un año desde la concesión de la licencia para lanzar el primer servicio de TDT. Además de lanzar servicios de audio y video, también lideró la especificación de un motor interactivo avanzado para toda la industria, basado en MHEG-5. Se trataba de un estándar abierto utilizado por todas las emisoras de TDT. EL LANZAMIENTO ONdigital fue lanzado oficialmente el 15 de noviembre de 1998 en medio de una gran ceremonia pública con la celebridad Ulrika Jonsson y fuegos artificiales alrededor de la estación de transmisión Crystal Palace. Su competidor Sky Digital ya había debutado el 1 de octubre. El servicio se lanzó con 12 canales principales, que incluían los nuevos canales BBC Choice e ITV2; un paquete de suscripción con canales de renombre como Sky One, Cartoon Network, E4, los canales de UKTV y muchos canales que eran desarrollados internamente por Carlton y Granada, como Carlton World; canales premium que incluyen Sky Sports 1, 2, 3, Sky Premier y Sky MovieMax; y FilmFour y MUTV (Manchester United TV) recientemente lanzados. Sin embargo, desde el principio, el servicio estaba perdiendo dinero rápidamente. Los problemas de suministro con los decodificadores significaron que la empresa perdió las ventas de Navidad. Mientras tanto, el marketing agresivo de BSkyB para Sky Digital hizo que la oferta de ONdigital pareciera poco atractiva. El nuevo servicio de satélite digital proporcionó una antena parabólica, el decodificador digital, la instalación y alrededor de 200 canales por 159 libras esterlinas, un precio más bajo que ONdigital en 199 libras esterlinas. El precio de suscripción de ONdigital se había establecido para compararlo con el servicio analógico Sky más antiguo de 20 canales. Para 1999, NTL, Telewest y Cable & Wireless lanzaron servicios de cable digital. En febrero de 1999, ITV se aseguró los derechos de los partidos de fútbol de la UEFA Champions League durante cuatro años, que se retransmitirían en parte a través de ONdigital y dos nuevos canales deportivos en la plataforma, Champions ON 28 y Champions ON 99 (más tarde rebautizado como ONsport 1 y ONsport 2 cuando se aseguró los derechos de los partidos del tenis ATP), el último de los cuales compartió tiempo con Carlton Cinema. A lo largo de 1999, se lanzaron en la plataforma canales como MTV y British Eurosport (la contraparte britanica de Eurosport). Los canales exclusivos Carlton Kids y Carlton World cerraron en 2000 para dar paso a dos canales digitales de Discovery (que eran Discovery Kids y Discovery Wings). ONdigital informó en abril de 1999 que tenía 110.000 suscriptores. Sky Digital, sin embargo, tenía más de 350.000 en ese momento. El primer servicio digital interactivo se lanzó a mediados de 1999, llamado ONgames. El 7 de marzo de 2000, se lanzó ONmail, que proporcionaba un servicio de correo electrónico interactivo . Un acuerdo con el operador de múltiplex SDN (de Channel 4) condujo al lanzamiento del servicio de pago por evento ONrequest el 1 de mayo de 2000. En junio de 2000, se lanzó ONoffer. El 18 de septiembre de 2000, se lanzó el servicio de internet por televisión (o sea, conectando un cable de internet al decodificador, eso creo) ONnet. En marzo de 2000 había 673 000 clientes de ONdigital. El 17 de junio de 2000, ONdigital acordó un importante contrato de tres años por 315 millones de libras con la Football League para retransmitir 88 partidos en directo de la Nationwide League y la Copa Worthington de la temporada 2001-02. PROBLEMAS El crecimiento de ONdigital se desaceleró a lo largo de 2000 y, a principios de 2001, el número de suscriptores dejó de aumentar; mientras tanto, su competidor Sky Digital seguía creciendo. El equipo de administración de ONdigital respondió con una serie de promociones gratuitas de decodificadores, inicialmente en minoristas como Currys y Dixons, cuando el equipo receptor de ONdigital se compraba al mismo tiempo que un televisor o un equipo de precio similar. Estas ofertas eventualmente se volvieron permanentes, y el decodificador se prestó al cliente sin cargo durante el tiempo que continuara suscrito a ONdigital. Esta oferta fue igualada por Sky. La tasa de abandono de ONdigital , una medida del número de abonados que abandonan el servicio, alcanzó el 28 por ciento durante 2001. Otros problemas para ONdigital fueron la elección del modo de transmisión 64QAM, que cuando se combinaba con una potencia de transmisión mucho más débil de lo esperado, significaba que la señal era débil en muchas áreas; una estructura de precios compleja con muchas opciones; un sistema de gestión de abonados de mala calidad (adaptado del francés Canal +); una guía de televisión de revista en papel, mientras que BSkyB tenía una guía de programación electrónica (EPG); servicios técnicos insuficientes al cliente; y mucha piratería de señales. Si bien había una ruta de retorno limitada proporcionada a través de un módem incorporado de 2400 baudios, no había ningún requisito, como lo había con BSkyB, para conectar el módem del decodificador a una línea telefónica. Más tarde se produjeron problemas cuando ONdigital comenzó a vender decodificadores de prepago (bajo el nombre ONprepaid) a partir de noviembre de 1999. Este paquete se vendía en tiendas y supermercados a un precio que incluía, en teoría, el decodificador en préstamo y el paquete de suscripción del primer año. Estas cajas prepagas representaron el 50 por ciento de las ventas en diciembre de 1999. Miles de estos paquetes también se vendieron a precios muy inferiores al precio de venta al público en sitios de subastas como el entonces popular QXL. Como la llamada para activar la tarjeta de visualización no requería ningún dato bancario, muchas cajas de ONdigital que estaban técnicamente en préstamo estaban en direcciones no verificables. Esto se cambió más tarde para que un cliente no pudiera irse con una caja sin que ONdigital verificara su dirección. Muchos clientes no activaban en absoluto la tarjeta de visualización, aunque cuando se conocía la dirección del espectador, ONdigital les escribía informándoles que debían activar antes de un plazo determinado. Los canales de pay-per-view de ONdigital se cifraron mediante un sistema, SECA MediaGuard, que posteriormente se había descifrado. ONdigital no actualizó este sistema, por lo que fue posible producir y vender tarjetas de suscripción falsificadas que darían acceso a todos los canales. Alrededor de 100.000 tarjetas piratas estaban en circulación en 2002, y estas contribuyeron a la desaparición de la emisora ese año. CAMBIO DE MARCA: DE ONDIGITAL A ITV DIGITAL En abril de 2001 se dijo que ONdigital se 'relanzaría' para acercarlo a la red de ITV y competir mejor con Sky. El 11 de julio de 2001, Carlton y Granada rebautizaron ONdigital como ITV Digital. También se cambió el nombre de otros servicios, como ONnet a ITV Active. Se lanzó una campaña de cambio de marca para respaldar el nuevo nombre, y se envió a los clientes calcomanías digitales de ITV para colocarlas sobre los logotipos de ONdigital existentes en sus controles remotos y decodificadores. Sin embargo, el software que se ejecuta en los receptores no se modificó y siempre se muestra "ON" en casi todas las pantallas. Se planeó un plan para cambiar el software en pantalla junto con un cambio a un sistema de encriptación más fuerte en otoño de 2002, sin embargo, esto nunca sucedió debido al colapso de ITV Digital en ese momento. El cambio de marca no estuvo exento de controversia ya que SMG plc (propietario de Scottish Television y Grampian Television), UTV y Channel Television señalaron que la marca ITV no pertenecía únicamente a Carlton y Granada. SMG y UTV inicialmente se negaron a realizar la campaña publicitaria de ITV Digital y no permitieron el espacio de ITV Sport Channel en su multiplex, lo que significa que no estaba disponible en el lanzamiento en la mayor parte de Escocia e Irlanda del Norte. El caso se resolvió en Escocia y las Islas del Canal y más tarde aún en Irlanda del Norte, lo que permitió que el canal ITV Sport se lanzara en las regiones fuera de Carlton y Granada, aunque nunca estuvo disponible en las Islas del Canal, donde no había TDT ni cable, y nunca apareció en Sky Digital. Más tarde, en 2001, se anunció ITV Sport Channel. Este sería un canal deportivo premium y transmitiría los partidos de fútbol inglés según el acuerdo de la empresa con la Football League en 2000, así como los partidos de tenis ATP y los partidos de la Champions League cubiertos anteriormente por ONsport 1 y ONsport 2. El canal se lanzó el 11 Agosto de ese año. CAIDA En junio de 2001, estaba claro para la mayoría que ONdigital había perdido la lucha contra Sky y los operadores de cable. El servicio acaba de pasar 1 millón de suscriptores en enero, mientras que Sky Digital tenía 5,7 millones. Granada registró pérdidas de 69 millones de libras en los primeros seis meses de 2001, lo que llevó a algunos inversores a instarlo a cerrar o vender ITV Digital. ITV Digital no pudo llegar a un acuerdo para poner ITV Sport Channel en Sky, lo que podría haber dado al canal acceso a millones de clientes de Sky y generado ingresos. El canal solo tenía licencia para la compañía de cable NTL . Las suscripciones para ONnet / ITV Active, su servicio de Internet, alcanzaron un máximo de alrededor de 100.000 clientes. ITV Digital tenía solo el 12% de la cuota de abonados digitales en diciembre de 2001. ITV Digital y Granada también se vieron obligadas a recortar empleos ese mes. En 2002, se pensaba que la empresa estaba perdiendo hasta 1 millón de libras esterlinas por día. En febrero de 2002, Carlton y Granada dijeron que ITV Digital necesitaba una "reestructuración fundamental" urgente. El mayor costo que enfrentó la compañía fue su contrato de tres años con la Football League, que ya fue considerado demasiado caro por los críticos cuando se acordó, ya que era inferior a la cobertura de la Premier League de Sky Sports. Se informó el 21 de marzo de 2002 que ITV Digital había propuesto pagar sólo 50 millones de libras esterlinas por los dos años restantes en el acuerdo de la Liga de Fútbol, un recorte de 129 millones de libras esterlinas. Los jefes de la Liga dijeron que cualquier reducción en el pago podría amenazar la existencia de muchos clubes de fútbol, que habían presupuestado grandes ingresos del contrato de televisión. QUIEBRA El 27 de marzo de 2002, ITV Digital pasó a la administración al no poder pagar la suma total a la Football League. Más tarde, como las posibilidades de sobrevivir seguían siendo sombrías, la Liga de Fútbol demandó a Carlton y Granada, alegando que las empresas habían incumplido su contrato al no entregar los ingresos garantizados. Sin embargo, el 1 de agosto la liga perdió el caso, y el juez dictaminó que "no había obtenido suficientes garantías escritas". Luego, la liga presentó una demanda por negligencia contra sus propios abogados por no presionar para obtener una garantía por escrito en el momento del trato con ITV Digital. Esta vez, en junio de 2006, se le otorgó un miserable 4 libras en daños de los 150 millones de libras que estaba buscando. Además, su colapso puso en duda la ambición del gobierno de desconectar las señales terrestres analógicas para 2010. A pesar de varias partes interesadas, los administradores no pudieron encontrar un comprador para la empresa y la liquidaron efectivamente el 26 de abril de 2002. La mayoría de los canales de suscripción dejaron de emitir en ITV Digital el 1 de mayo de 2002 a las 7 AM. Continúan los servicios al aire. Al día siguiente, el director ejecutivo de ITV, Stuart Prebble, renunció. El 5 de julio, la Football League acordó un contrato de cuatro años con Sky por 95 millones de libras esterlinas por los derechos de transmisión, lo que ayudó a compensar la posible crisis financiera en muchos clubes de fútbol. En total, se perdieron 1.500 puestos de trabajo por el colapso de ITV Digital. ITV Digital finalmente se puso en liquidación el 18 de octubre, dejando deudas por 1,250 millones de libras esterlinas. CONSECUENCIAS El 30 de abril de 2002, la Comisión de Televisión Independiente (ITC) había revocado la licencia de transmisión de ITV Digital y comenzó a buscar un comprador. Un consorcio formado por BBC y Crown Castle presentó una solicitud el 13 de junio, posteriormente se unió BSkyB, y obtuvo la licencia el 4 de julio. Lanzaron el servicio Freeview el 30 de octubre de 2002, que ofrece 30 canales de televisión en abierto y 20 canales de radio en abierto, incluidos varios canales interactivos como BBC Red Button y Teletext , pero sin suscripción ni servicios premium. Aquellos seguidos el 31 de marzo de 2004 cuando Top Up TVcomenzó a transmitir 11 canales de TV paga en espacios de transmisión de tiempo compartido . Desde el 10 de diciembre de 2002, los liquidadores de ITV Digital comenzaron a pedir a los clientes que devolvieran sus decodificadores o pagaran una tarifa de 39,99 libras esterlinas. Si esto hubiera tenido éxito, podría haber amenazado con socavar el incipiente servicio Freeview, ya que en ese momento la mayoría de los receptores terrestres digitales en los hogares eran hardware heredado de ONdigital e ITV Digital. En enero de 2003, Carlton y Granada intervinieron y pagaron 2,8 millones de libras esterlinas a los liquidadores para permitir que las cajas se quedaran con sus clientes, porque en ese momento las empresas de ITV recibieron un descuento en los pagos de sus licencias de transmisión en función del número de hogares que tenían. convertido a televisión digital. También es probable que se haya hecho para evitar una mayor negatividad hacia las dos empresas. Durante el tiempo de administración, Carlton y Granada estuvieron en conversaciones sobre una fusión, que finalmente se aprobó en 2004. CONSECUENCIAS EN EL FÚTBOL INGLÉS El colapso de ITV Digital tuvo un gran efecto en muchos clubes de fútbol. Bradford City FC fue uno de los afectados y su deuda lo obligó a ingresar en la administración en mayo de 2002. Barnsley FC también entró en la administración en octubre de 2002, a pesar de que el club obtuvo ganancias durante los doce años anteriores al colapso de ITV Digital. Barnsley había presupuestado sobre la base de que se recibiría el dinero del acuerdo de ITV Digital, dejando un déficit de 2,5 millones de libras en sus cuentas cuando la emisora colapsó. Los clubes se vieron obligados a recortar personal, y algunos jugadores se vieron obligados a ser vendidos porque no podían pagarles. Algunos clubes aumentaron los precios de las entradas para los aficionados para compensar las pérdidas. Los derechos para mostrar partidos de la Liga de Fútbol se revenden a Sky Sports por 95 millones de libras esterlinas durante los próximos cuatro años en comparación con 315 millones de libras esterlinas durante tres años de ITV Digital, lo que lleva a una reducción de 2 millones por temporada a 700,000 en ingresos por transmisión para Clubes de Primera División. En total, catorce clubes de la Liga de Fútbol fueron puestos en administración dentro de los cuatro años posteriores al colapso de ITV Digital, en comparación con cuatro en los cuatro años anteriores. ¿ACUSACIÓN A RUPERT MURDOCH POR PIRATEAR ONDIGITAL/ITV DIGITAL COMO ACTO PARA DEBILITAR INMEDIATAMENTE? El 31 de marzo de 2002, Canal + de Francia acusó aa Rupert Murdoch, el jefe de News Corporation en los Estados Unidos de extraer el código UserROM de sus mediaguard tarjetas de cifrado y fugas que a la Internet. Canal + entabló una demanda contra News Corporation alegando que, a través de su subsidiaria NDS (que proporciona tecnología de cifrado para Sky y otros servicios de televisión de Murdoch), había estado trabajando para romper las tarjetas inteligentes MediaGuard utilizadas por Canal +, ITV Digital y otras empresas de televisión por cable que no son de Murdoch en Europa. Posteriormente, la acción se abandonó parcialmente después de que News Corporation accediera a comprar Telepiu, la operación italiana en dificultades de Canal +, un rival directo de una empresa propiedad de Murdoch en ese país. Otras acciones legales de EchoStar / NagraStar se estaban llevando a cabo hasta agosto de 2005, acusando a NDS del mismo delito. En 2008, se descubrió que NDS había violado las leyes de piratería al piratear el sistema de tarjetas inteligentes de EchoStar Communications, sin embargo, solo se otorgaron 1,500 USD en daños legales. El 26 de marzo de 2012, una investigación de Panorama de la BBC encontró pruebas de que una de las subsidiarias de News Corporation saboteó ITV Digital. Descubrió que NDS pirateó los datos de las tarjetas inteligentes de ONdigital/ITV Digital y los filtró a través de un sitio web pirata bajo el control de Murdoch, acciones que permitieron que las tarjetas pirateadas inundaran el mercado. Las acusaciones surgieron de correos electrónicos obtenidos por la BBC y de una entrevista con Lee Gibling, el operador de un sitio web de piratería, quien afirmó que Ray Adams, jefe de seguridad de NDS, le pagó hasta 60,000 libras por año. Esto significaría que Murdoch utilizó la piratería informática para socavar directamente a su rival ITV Digital. Lawyers for News Corporation afirmó que estas acusaciones de actividades ilegales contra una empresa rival son "falsas y difamatorias". En junio de 2013, la Policía Metropolitana decidió investigar estas acusaciones tras una solicitud del parlamentario laborista Tom Watson. Links sobre ONdigital y su historia: https://www.onhistory.co.uk/ - Sitio sobre la historia de ONdigital, incluye afiches y folletos en PDF https://web.archive.org/web/20051218025815/http://www.ondigital-in-liquidation.co.uk/ - La información sobre la liquidación de ONdigital/ITV Digital http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/1896732.stm - El articulo sobre el cierre de ONdigital/ITV Digital http://news.bbc.co.uk/2/hi/entertainment/1900374.stm - El articulo sobre el lanzamiento de Freeview como una de las consecuencias directas del cierre de ONdigital/ITV Digital

En realidad es Rede Globo, tomado como canal FTA del satelite Brasilsat.

Hamburgo, Alemania, 8 de mayo de 1992 Hamburgo, Alemania, 1 de diciembre de 1993 Hamburgo, Alemania, 1 de diciembre de 1998 Hamburgo, Alemania, 1 de diciembre de 2001 Crestomatia: Hamburger Abendblatt