La pelea del siglo: Caracol Vs. Canal 1
En **[W Radio Colombia](https://www.wradio.com.co/noticias/actualidad/caracol-television-penaliza-a-los-clientes-que-pautan-con-canal-uno-ramiro-avendano/20190813/nota/3939694.aspx)**, una entrevista sobre un delicado tema desató una pelea de vieja data, desconocida por muchos y que inicia en 1998 cuando el sistema mixto de televisión pública entraba en plena decadencia al quedarse la naciente televisión privada con la mayor parte de la torta publicitaria.
A este lado del micrófono, se encontraba **Ramiro Avendaño**, presidente de la programadora **Plural Comunicaciones** (administradora de la parrilla de la señal estatal **Canal 1**). El ex funcionario de "El Heraldo" de Barranquilla y quien hoy toma las riendas del tercer canal más visto, dijo: ***"clientes que me han dejado ver esos contratos me han pedido que guarde discreción (...) pero es relativamente fácil saber quiénes son (...) Caracol Televisión penaliza a los clientes que pautan con nosotros, les pueden multiplicar por cuatro la tarifa".***
Al final de la conversación, el presidente del concesionario pidió a la** Superintendencia de Sociedades** que investigue lo sucedido, ya que según Avendaño, Caracol está incurriendo en prácticas ilegales. Hay que recordar que hasta hace unos meses, Caracol TV era el rey absoluto del rating del horario estelar o primetime entre 19 hs. y 23 hs. bajo un esquema repetitivo en medio de una zona de confort conformado de: Noticiero central/reality o talent show de turno/telenovela o serie narco 1 /telenovela o serie narco 2/ y una narcoserie mexicana o "mayamera". Sin embargo, los clásicos como la repetición de "Yo soy Betty, la fea" le dio ventaja a **RCN Televisión**, su rival más cercano; pues con un programa de hace 20 años, *"Nuestra Tele"* volvió a convertirse en la opción preferida de los colombianos a la hora de consumir televisión lineal.
En la otra esquina,** Jorge Martínez de León**, secretario jurídico de **Caracol Televisión**, afirmó a la cadena radial que: "*Vamos a solicitar consecuencias jurídicas porque estas declaraciones direccionan el buen nombre de (...) Caracol"*. En tono amenazante agrega: *“completamente falsa la acusación temeraria de Ramiro Avendaño” *y advirtió que esta denuncia tendrá *"consecuencias tanto para él como para Canal 1". *
**[Martínez de León también dijo a La W](https://www.wradio.com.co/noticias/actualidad/esto-es-un-pacto-de-exclusividad-no-de-exclusion-caracol-tv-sobre-denuncia-de-canal-uno/20190813/nota/3939698.aspx)**:* “Canal Caracol no tiene ningún tipo de cláusula de exclusividad (…) hay confusión e ignorancia frente a lo que es un contrato de exclusividad. Dudo mucho que los clientes le hayan revelado eso (a Avendaño) y para nosotros es muy importante que las autoridades entren a investigar de dónde proviene esta información”. *Por su parte, Caracol TV tomará acciones jurídicas contra el canal de RTVC. Precisó que la exclusividad implica que se compromete con una persona a prestarle un servicio único a esa persona, por lo que aseguró que *“esto no es anticompetitivo ni ilegal”.*
Pero, ¿cómo surgió todo esto? Hagamos rewind al origen del problema. El año: 1998. Para ese entonces, empezaban a surgir nuevas formas de ver televisión aparte de los tres tradicionales canales públicos (que eran los dos comerciales: el Canal Uno y el Canal A junto con el de interés público Señal Colombia). Llegaban más opciones en las regiones y en las ciudades grandes como más canales regionales o locales. Finalmente, el 10 de julio, fue una fecha crucial. Desde ese momento, Caracol y RCN empezaron a ser parte de muchas familias. La programación fue creciendo y por ende, los canales públicos fueron decayendo en todo sentido, pues la pauta publicitaria que tenían las 24 programadoras de los canales Uno y A fue bajando de manera abrupta, hasta que las nacientes señales se fueron quedando con la mayor parte del pastel ocasionando ruina total en las empresas televisivas (incluso de vieja data como Punch) que vivían de esto: la pauta. Ni las televentas sirvieron pa´sobrevivir del infierno por el que pasaban.
Según el twittero y analista de televisión, [Luis Rangel](http://www.twitter.com/lurangeltv), el entonces representante a la Cámara, Gustavo Petro, denunció "mordidas" de la torta publicitaria por parte de RCN y Caracol poniendo contra la pared a esas mismas 24 programadoras de las cuales 6 eran comercializadas por COMTEVE, filial de Caracol Televisión.
Por otro lado, Carlos Mejía (Mejía y Asociados, quien tenía parte de la comercialización de los espacios de Coestrellas junto a Datos Y Mensajes -programadora de la familia Pastrana...el ex presidente viajero-) armó toldo con Patricio Wills y Fernando Restrepo Suárez de RTI para lograr un combo de programadoras en las que se podía pautar; algo denominado: la "rosca" del Canal A. Esto puso en desventaja a empresas que comercializaban espacios de televisión de manera individual como Producciones JES, Jorge Barón, Producciones Punch, CMI, Producciones Bernardo Romero Pereiro (hoy FoxTelecolombia) y Noticiero 24 Horas; todos estos reunidos en el Canal Uno.
Con el paso del tiempo, el creciente mercado de la televisión por suscripción, dio vía libre a que clientes publicitarios colombianos también anunciaran en canales de renombre y esto perjudicó a comercializadores de la talla de COMTEVE. Para 2013, gestores como GLP (Grupo Latino de Publicidad) del Grupo Prisa (propietaria en Colombia de la cadena Caracol Radio) entraron a ofrecer paquetes para anunciantes que abarcaran los mayores medios de comunicación posibles, incluido radio, prensa y digital. Para la licitación 2013/2017 del sobreviviente de los canales públicos, es decir, el Canal Uno, se contó con el respaldo publicitario de GLP (en los espacios de la UT Coltevisión/NTC) en un 75%. COMTEVE se liquida y pasa a ser Caracol Unidad de Medios quien se lanzó también con paquetes para sus propios medios: canales de TV, revistas, diario impreso, radio y digital.
En 2016, Plural Comunicaciones gana la licitación para programar al decano de la televisión colombiana. GLP, considerada como una competencia de Caracol Unidad de Medios, perdió toda posibilidad de seguir gestionando pauta en el ahora llamado Canal 1. Plural comercializa sus espacios de manera propia en diversas modalidades. El nuevo Canal 1 ha crecido en audiencia y sobre todo, en anunciantes, situación que desató la ira de Caracol TV. Quién sabe si la empresa de medios del barrio La Floresta está ejerciendo una posición dominante. La decisión está en manos de la Superintendencia de Industria y Comercio - SIC que no la tiene fácil para resolver este pleito.