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Todo el contenido de Grupo Zevo

  1. Oigan, foristas colombianos, ¿no les parece que Win Sports plagió las gráficas del COI (específicamente, las de Londres 2012) para la cobertura de los JCC Barranquilla 2018? Se ven demasiado parecidos, encima, la copia es una versión trucha de esos gráficos. Esperaba ver una gráfica más del tipo Win Sports y no una simple gráfica plagiada y trucha. Y la calidad de imagen de la señal televisada, por otro lado, se ve fatal, incluso, con una tele HD o 4K.

    1. Koks

      Koks

      ¿Por dónde está viendo WIN Sports en México? Por algún streaming trucho será, porque la imagen del canal alterno en su versión HD por Directv Colombia está perfecta. Y sobre lo del televisor 4K, no veo que tenga que ver, pues dicho canal no emite contenidos en esa tecnología, así que la resolución se verá de la misma manera en un televisor HD/FHD/UHD.

    2. InMotion Forums

      InMotion Forums

      ¿Que es lo que no copia Win Sports? @Grupo Zevo ¿está viendo la transmisión de Canal Once? 

    3. Grupo Zevo

      Grupo Zevo

      Así es, lo estoy viendo por medio de Canal Once. En lo personal, veo la calidad mala para un canal de esa calidad. Eso es lo que yo veo personalmente. No lo vería por Win Sports, siempre lo he visto por Canal Once.

  2. Hola foristas, me aparté unos días debido a que tuve que organizar unos asuntos. Sin embargo, les tengo varias noticias sobre los movimientos que tienen que ver con las últimas fusiones audiovisuales que han estado ocurriendo en las últimas fechas:

    • Comcast se ha rendido. Ya no luchará para comprar 21st Century Fox, abriendo el camino a Disney para adquirirlo. Sin embargo, se quiere concentrar a comprar Sky plc, aunque las autoridades británicas han permitido a 21st Century Fox comprar el operador de TV paga líder en Europa (con operaciones, como sabemos, en Reino Unido, Italia, Alemania y España). Recordemos que Comcast (dueña de NBC, Telemundo y Universal Pictures, entre otros) quiere US$34 mil millones por Sky, y Fox quiere $32.5 mil millones de dólares.
    • Disney ha recibido el apoyo de International Shareholder Services y Glass Lewis (las dos firmas asesoras más destacadas del mundo) para comprar los activos de 21st Century Fox. Los asesores recomendaron a los accionistas de Fox como medios para proporcionar el futuro de Disney. Sin embargo, los reguladores británicos han decidido que si Disney compra los activos de Fox antes de la compra de Sky por parte de Fox o Comcast, se verá obligado a lanzar una oferta por la plena propiedad de Sky, a un mínimo de $18.6 por acción, lo cual complica aún la trama por el poder de Sky plc.
    • El 12 de julio de 2018, el Departamento de Justicia de los EE. UU. presentó un aviso de apelación ante el Circuito de Juicios de Washington D.C. para revocar la aprobación del Tribunal de Distrito para la adquisición de Time Warner (ahora WarnerMedia) por parte de AT&T. Aunque los analistas dicen que las posibilidades de que el Departamento de Justicia gane son pequeñas, dicen que es el "clavo final en el ataúd para la persecución de Fox de Comcast. Este es un claro obsequio para Disney".
    • El 9 de julio de 2018, un accionista de Fox presentó una demanda para detener la adquisición de Disney citando la ausencia de proyecciones financieras para Hulu. El mismo día, CNBC informó que Comcast estaba buscando compañías que pudieran hacerse cargo de las señales deportivas regionales de Fox. Esto facilitaría los problemas legislativos de Comcast con respecto a la adquisición de los activos de Fox, preparándose para realizar una nueva contraoferta en efectivo antes del 27 de julio de 2018.
    • Ese mismo 27 de julio será el día clave para que los accionistas de Fox aprueben la fusión con Disney. Al mismo tiempo, en caso de aprobarse, iniciará el proceso de fusión, que deberá terminarse en 2019. Como ya se sabe, el Departamento de Justicia estadunidense ya aprobó la fusión Disney-Fox.
    • Cambiando de tema, la fusión Sinclair-Tribune Media se está complicando mucho. La Comisión Federal de Comunicaciones ha cuestionado la venta de varias estaciones, debido a que la compañía de Hunt Valley, Maryland pudiera estar controlando varias estaciones mediante un entramado en el que otra persona (principalmente, gente ligada a la familia que opera el grupo) es el dueño, pero Sinclair tendría operación y control total (incluso editorial) de las emisoras. Esto, desde luego, va en contra de las leyes estadunidenses del monopolio. Dicho esto, la fusión pudiera no realizarse. Las acciones en bolsa de ambas empresas han caído.

    Sería todo, chicos. Saludos.

  3. URGENTE: Comcast sigue su batalla por Sky plc. Ahora asciende su oferta a 19.48 dólares por acción, equivalente a 34 mil millones de dólares, tras que Fox subiera su oferta a 32 mil millones de dólares. Seguiremos informando...

  4. Revivo este post para mostrarles algo reciente en México: TV Azteca rediseñó y transformó sus noticieros en abril pasado, con un nuevo formato con lo que adoptan un vocabulario más cercano a la hora de presentar las informaciones. El que tuvo mayor transformación fue Hechos Meridiano. Sin dejar de lado la actualidad del día (aunque se redujo mucho), el noticiero de Alejandro Villalvazo y Christian Lara presenta muchos más segmentos de interés humano. Sin embargo, han llegado a niveles de descontracturación reprobables y con seria falta de profesionalismo, un ejemplo claro es cuando el señor Villalvazo presenta una nota sobre una polémica ley en Guanajuato y entonces empieza a decir barbaridades que serían más apropiadas en las redes (o, mejor, ni tanto). Mejor, véanlo ustedes:
  5. NOTICIAS DE COMCAST

    Telemundo estrena una modificación de su logo (sutil, por cierto) y una nueva campaña visual, con una nueva imagen diseñada por Red Bee Media y Lee Hunt Associates y nuevo eslogan: Juntos Imparables. La nueva artística de la cadena se espera para después de la Copa Mundial de la FIFA.

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    Red Bee Media (una división de Ericsson UK) y Lee Hunt también han rediseñado la imagen y nombre de Universal Channel, que ahora pasará a llamarse... Universal TV. La nueva imagen ya se está estrenando en Europa, África y Asia, y se espera en LATAM entre este mes y octubre.

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    1. Brayan Lopez F

      Brayan Lopez F

      También afectará a Telemundo Internacional este cambio?

    2. Teité

      Teité

      >y se espera en LATAM para Octubre

      Dónde salió eso?

    3. Grupo Zevo

      Grupo Zevo

      @Brayan Lopez F Aún no sé, pero es probable que sí.

      @Teité Debe de salir a más tardar esa fecha (por el asunto de los estrenos directo desde EUA). La actual imagen se estrenó en julio del 2013. Ya corregí el estado para aclarar esto.

  6. Por si quieren ver la transmisión especial de Televisa para la jornada electoral, aquí está en el post:

     

  7. Urgente: AMLO se posiciona en las encuestas.

    Televisa

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    Imagen

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    El Financiero Bloomberg

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    1. JmasterEstrella2 En Recuperación

      JmasterEstrella2 En Recuperación

      @Koks perdón por mi ignorancia en el tema

    2. Koks

      Koks

      @JmasterEstrella2 En Recuperación: fresco parcero, todo bien. Aquí todos aprendemos algo nuevo cada día.

    3. JmasterEstrella2 En Recuperación

      JmasterEstrella2 En Recuperación

      @Koks @Grupo ZevoAMLO es el nuevo presidente de México hasta el momento 

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    4. Show next comments  15 más
  8. Mañana, la programación del Mundial 2018 a través de Televisa irá por el Canal 5 (partido España vs. Rusia, Acción y La Jugada). El partido Croacia vs. Dinamarca irá en exclusiva por Sky.

    Las Estrellas dedicará sus esfuerzos a la cobertura electoral que prepara Televisa (Decisión 2018), transmitiendo en simultáneo con Foro TV la mayor parte del día, excepto entre las 3 y 5 de la tarde, horario en que se transmitirán retransmisiones de Vecinos y La Fea Más Bella.

  9. En los últimos días, Televisa ejerció importantes modificaciones al News Center para albergar la cobertura electoral de mañana. Esto causó que los programas de noticias de Televisa se mudaran temporalmente al estudio principal de Foro TV o al Centro de Datos de Televisa Chapultepec (en el espacio que albergaba a Primero Noticias). Por fin, se publicaron algunas imágenes del resultado (casi terminado) de estas modificaciones.
  10. Ya sé que este post está dedicado principalmente a realizar (re)creaciones de gráficas y guías de televisión, pero, me pregunto, ¿por qué nadie se ha atrevido a realizar una grilla de la radio? (y nada que tenga que ver con radio ficticia). Bueno, pues esta ocasión les presento una importante reorganización de la parrilla radial capitalina, en donde se privilegiaran estas cosas: 1.- La mudanza de todas las radios habladas a la banda de AM, siendo reemplazadas por nuevas emisoras musicales en FM, o bien, en su caso, mudanza de emisoras musicales de AM a la FM. 2.- Renacimiento de emisoras emblemáticas de la banda AM, como XEQK La Hora Exacta, Radio 590 La Pantera, Radio Mundo, etc. 3.- Utilización de frecuencias obsoletas por la banda, como las frecuencias que Grupo Monitor dejó tras desaparecer y las que Radio Centro dejó tras fusionar varias estaciones en la banda AM. 4.- Duplicación de frecuencias de AM en la multiprogramación FM IBOC digital, además de la creación de nuevas radios exclusivas digitales. 5.- Cesión al Gobierno de la Ciudad de México de una frecuencia de radio FM y otra de AM para una radio informativa en combo dedicado 100% a la información vial, en colaboración con alguna empresa privada independiente. Este fue el resultado final de mi proceso de reorganización: Aclaraciones: Las emisoras AM cuenta con duplicados en FM, esto para universalizar la difusión de la radio FM digital y permitir que dispositivos que cuenten con el sistema AM difundan todas las emisoras de radio existentes en el mercado. Algunas emisoras tienen que arrendar a las operadoras de cada frecuencia para obtener un subcanal en la frecuencia. Las nuevas emisoras digitales exclusivas serían: Ibero Dance: una emisora especial de Ibero 90.9 dedicada a la difusión de música electrónica, menos comercial y más de nicho, a diferencia de Beat 100.9. Alfa Urbano: emisora de Alfa 91.3 dedicada a la música urbana en inglés y español. Ke Buena - La Tropical: XEQ-AM actualmente, pero en un subcanal de FM Radio Disney Dance: emisora de Radio Disney dedicada a la música electrónica, del mismo corte que Beat 100.9 pero más adaptado al playlist de Radio Disney. Radio Disney Alternativa: emisora de Radio Disney dedicada a música alternativa pero en un nicho más comercial. Radio Disney Geek: emisora de Radio Disney dedicada a la música pop asiática: J-pop, K-pop, música de anime... Rock 101: reencarnación de la mítica emisora del Núcleo Radio Mil, ahora dedicada al rock contemporáneo internacional Estelar FM: reencarnación de la primera emisora dedicada a la promoción de la música pop en español, ahora actualizada al 2018, con un sonido similar a Radio Centro 97.7 Acustik Radio: tras la alianza con Grupo Henkel, ahora, el mejor pop en español clásico en la radio Mix Relax: estación de Grupo ACIR que integran el sonido de Azul y City (antiguas emisoras en internet de la empresa) en una misma estación con el sello Mix ESPN Radio: ESPN en radio. Así de sencillo. Stereorey, FM Globo, La Mejor FM ahora en los subcanales de MVS Numerosos cambios de formato en la AM. Radio Chapultepec y Radio 6.20 retornan a sus raíces de música instrumental. Retorna Radio Mundo, bajo el sello de Grupo Radio Mundo (empresa inexistente). Radiorama renombra Romántica 1380 a Radio Eco 1380, retomando las raíces de Romántica con el sello de la emisora de los años 70. Regresa a la 590 La Pantera, con un formato que mantiene la música de los 50s a los 80s, por ende Sabrosita se vuelve emisora digital en subcanal. Retorna, de igual forma, Radio Variedades a la frecuencia que se relaciona siempre (1150 AM), con música del recuerdo en español (más contemporánea que El Fonógrafo). Imagen Radio toma la frecuencia que le pertenecía a Radio SA (1290 am), causando que el Grupo Imagen se reencuentre con sus orígenes. Grupo ACIR retoma Radio Capital en la 1260 (en lugar de La Comadre, que se convierte en subcanal digital de Amor). A partir de ahora, además, la radio AM será transmitida totalmente con tecnología IBOC. De igual forma, movimientos en la FM. El IMER adquiere la frecuencia vacante de Imagen Radio y la renombra XEQK-FM, provocando que se convierta en Tropicalísima 90.5. W Radio cede su lugar en FM a WFM 96.9, que retoma el espíritu de la época grande de la emisora con música e identificaciones de ese periodo. Radio Fórmula convierte sus dos emisoras FM a emisoras musicales: Trión en la 103.3 y la reencarnación de Jazz FM en la 104.1. El Fonógrafo toma la vacante de Radio Red FM 92.1, y RMX toma los dos subcanales en FM de la antigua Imagen 90.5 para integrar su señal y conectar más sus marcas. La llegada de una radio vial a la 96.5 FM y 1560 AM (tomando la señal que pertenecía a Eduardo Henkel) permite una información en tiempo real de los problemas que aquejan a los automovilistas capitalinos. Sería administrado en conjunto con una empresa privada independiente que se encargaría de la producción de los contenidos mas no de la difusión de la información, responsabilidad del Gobierno. En FM, los radioescuchas pueden escuchar dos señales más: una señal meteorológica y otra dedicada a información del Aeropuerto de la CDMX. Este es mi proyecto. Si tienen dudas o sugerencias, pueden hacerlas por este lugar.
  11. Televisa está transmitiendo sus noticieros en otros espacios distintos a su News Center. Las noticias con Danielle Dithurbide (que está siendo conducido por Ana Lucía Ordoñana en México y Danielle Dithurbide en Rusia junto con Anselmo Alonso) y Despierta con Loret se transmitieron este jueves y viernes desde el set habitual de Foro TV, provocando que Estrictamente Personal tuviera que mudarse al foro de Matutino Express. El noticiero de Karla Iberia Sánchez (conducido por Iván González dada la ausencia de su titular) se está transmitiendo desde el Centro de Datos de Televisa Chapultepec, en el mismo espacio utilizado por Primero Noticias anteriormente. Sin embargo, el noticiero estelar En Punto está transmitiéndose desde su foro habitual.

    Los movimientos de foros mencionados anteriormente se debe a que Televisa está modificando ligeramente la escenografía de su News Center para poder albergar la cobertura de Decisión 2018 prevista para este domingo.

    Seguiremos informando...

  12. He actualizado toda la carta de programación que los canales mexicanos ofrecerán en esta jornada electoral este domingo:

    Todavía hay mucha incertidumbre sobre cuál es la programación que transmitirá el Canal 2 (Las Estrellas), ya que, precisamente, el domingo 1 es el segundo día de los octavos de final del Mundial, por ende, los datos aún no han sido finalizados. Televisa aún no difunde una programación oficial para ese día para su canal más grande, por ende, todavía está sujeto a cualquier cambio de última hora para albergar alguno de los partidos mundialistas, si no es que sean los dos. Manténganse atentos a cualquier novedad.

  13. Mediapro, quien tenía los derechos para España de la Champions League y Europa League, decidió vender esos derechos a Telefónica, quien los emitirá en un canal especial creado por Movistar+ (división de televisión de la empresa), pero que revenderá a otros operadores (Vodafone, Orange, Telecable...) pero cuentan con la baza de que en virtud de las obligaciones impuestas a Movistar por las autoridades de Competencia (CNMC), al tratarse del operador incumbente en banda ancha y televisión, les debe dar acceso a un precio competitivo al 50% de su oferta Premium, entre la que se incluye el fútbol. Con esta adquisición de derechos, Movistar+ tiene un monopolio exclusivo en cuanto a los derechos del fútbol (LaLiga Santander, LaLiga 1|2|3, Champions League, Europa League, Premier League, Ligue 1, Serie A, CONMEBOL Libertadores...) Otro punto a destacar es que Antena 3 no transmitirá más un partido en televisión abierta, ya que, a partir de esta temporada, TODOS los partidos irán en exclusiva por el nuevo canal de Movistar.

    Mediapro gestionará los derechos de los establecimientos públicos (bares, hoteles, etcétera), mantendrá la difusión de las dos competiciones a través de beIN Connect y emitirá en abierto (a través de Gol) un partido por jornada de los equipos españoles que compiten en la Europa League.

    Adjunto nota de prensa:

    Cita

     

    Telefónica ha cerrado un acuerdo con Mediapro para la adquisición de los derechos de emisión de la UEFA Champions League y la UEFA Europa League en el mercado residencial español para las próximas tres temporadas (2018-2021).

    Este acuerdo, cuya formalización está supeditada a la preceptiva autorización de la UEFA que se espera para los próximos días, se suma a la adjudicación a Telefónica por parte de LaLiga de los derechos de emisión de los nueve partidos de pago de cada jornada de Primera División para las temporadas 2019-2022. De esta forma, Telefónica tiene el 100% de los derechos del fútbol de pago en el mercado residencial.

    En ambos casos, la adquisición de los derechos permite a Telefónica el diseño y desarrollo de los contenidos.

    Una de las claves de este contenido es que, a partir de esta temporada, los partidos de la UEFA Champions League se verán en España a través de plataformas de pago, desapareciendo el habitual encuentro que ofrecían los canales en abierto. En el caso de la UEFA Europa League, Mediapro se ha reservado emitir en abierto un partido por jornada.

    Además, se multiplican las opciones de ver partidos de la UEFA Champions League, pues, frente al modelo anterior de programar todos los encuentros de la jornada a las 20.45 horas, desde la próxima temporada habrá dos horarios cada jornada: a las 19.00 y a las 21.00 horas (una hora menos en las Islas Canarias).

    Estos cambios de modelo permitirán, por un lado, mejorar la experiencia y satisfacción del usuario, al tiempo que abrir nuevas oportunidades de monetización del contenido a Telefónica y los operadores que adquieran el canal que la compañía comercialice.

    La inversión para la adquisición de los derechos de cada una de las tres próximas temporadas de la UEFA Champions League y la UEFA Europa League es de 360 millones de euros, por el total de derechos que podrán ser revendidos a otros operadores del mercado interesados en este contenido. El acuerdo firmado con la productora incluye la compartición de los ingresos publicitarios de los nuevos canales que se pongan en marcha en las próximas semanas. Estos canales tendrán el sello Movistar.

    El coste neto estimado del conjunto de la inversión en los derechos de LaLiga, la UEFA Champions League y la UEFA Europa League apenas sube un 5% respecto a la última temporada del anterior ciclo de ambas competiciones. Dicho incremento supone un impacto de alrededor de 40 millones de euros en esa primera temporada del nuevo ciclo. A partir de la segunda temporada, el coste se mantiene estable. Esta cifra está muy por debajo de los incrementos superiores al 50% registrados en los principales países europeos por estos contenidos.

    Este incremento estimado del coste neto de los derechos del fútbol se compensará con ahorros derivados de los programas de eficiencia de la compañía, así como con la generación de ingresos adicionales.

    El presidente de Telefónica España, Emilio Gayo, afirmó: "La adjudicación el pasado lunes de los principales lotes de los derechos de LaLiga ha llevado a Telefónica a consolidar su apuesta por la televisión con uno de los contenidos más seguido por nuestros clientes, completando su oferta con la Champions y la Europa League".

    Con todo ello, se proporciona en los próximos 3-4 años, certidumbre, estabilidad, y crecimiento al modelo de negocio de la televisión de pago de Telefonica en España.

     

    Spoiler

    Off-Topic: a partir de ahora los partidos de Champions se jugarán en el mismo formato de horario de la Europa League, es decir, un partido diario en horario de fin de tarde (11am Méx/Bog/Lim, 12pm Stgo, 1pm Bs. As.) y los otros tres en el horario habitual de juego (1pm Méx/Bog/Lim, 2pm Stgo, 3pm Bs. As.)

     

  14. Europa (España, Francia e Italia):

    Movistar+ y Mediapro continuarán produciendo las transmisiones de LaLiga de España durante un período de tres temporadas (2019-2020 hasta 2021/2022). Movistar+ tendrá la difusión exclusiva de los partidos de Primera División (LaLiga Santander) y Segunda División (LaLiga 1|2|3), incluyendo los partidazos (partido destacado del día) para suscriptores residenciales en el Estado español. Mientras tanto, Mediapro se ha adjudicado la producción y distribución del canal LaLigaTV, canal exclusivo para establecimientos públicos (bares y restaurantes), además de los resúmenes en exclusiva en televisión abierta a través de su canal de TDT Gol. Además, la productora catalana ha renovado el contrato que le permite distribuir los derechos internacionales de transmisión de la considerada la mejor liga del mundo.

    En otras cosas, Mediapro se ha adjudicado los derechos para Francia de la Ligue 1 junto a la versión local de beIN Sports (Al Jazeera). Esto, desde luego, ha sido una pérdida irreparable para Canal+, que, tras la llegada del polémico inversionista Vincent Bolloré a su cúpula directiva, ha decidido reducir costos de adquisición de programas y eventos (lo cual le ha costado derechos como la Premier League y la Champions League, ahora bajo la tutela de Altice Francia/NextRadioTV), mejorar sus programas (mismas que se han desviado de la filosofía longeva de Canal+, causando reducciones masivas de rating y cancelaciones en masa) y pérdida de canales exclusivos a favor de otras operadoras (principalmente Altice Francia). A pesar de esta derrota, Canal+ está dispuesto a firmar con Mediapro para ofrecerle un espacio no exclusivo en su canal.

    El grupo catalán difundirá un partido el viernes por la noche, otro el sábado a las 17 horas y otro el domingo a las 13 horas, una novedad en la liga francesa que persigue así también acercarse al mercado asiático. Además, Mediapro logró los derechos para un carrusel de cuatro partidos los domingos a las 15 y un duelo estelar los domingos por la noche. beIN Sports, por su parte, difundirá un partido en la noche del sábado y otro el domingo a las 17 horas. Por otra parte, el proveedor de internet Free, se hizo con los derechos de retransmisión digital en diferido. Además, Mediapro también podrá producir dos programas deportivos los domingos con los primeros resúmenes de los partidos.

    Sin embargo, en Italia, Mediapro ha perdido los derechos de la Serie A para el siguiente trienio (2018/2021), tras que un juez y la Liga Italiana declararan improcedente el proceso de licitación, acusado de romper las leyes de concentración empresarial italianas, esto, después de que Sky Italia demandara a la liga italiana por la anterior razón. Tras rehacerse la licitación, el operador de televisión de paga de Sky plc (pronto propiedad de Disney) se llevó los derechos junto a Perform Group, quienes los obtuvieron por 943 millones de euros. Sky Sport Italia y DAZN (en plataformas digitales) ofrecerán los partidos en Italia. La distribución internacional permanece en manos de los estadunidenses de IMG Sports.

  15. Un indicio de lo que trae Imagen para su presentación electoral: Desde el 2 de abril, Imagen Noticias dio un golpe sobre la mesa al implementar antes que nadie un sofisticado diseño gráfico en todas sus plataformas para identificar la información relativa a las campañas políticas. [...] El elaborado diseño gráfico de Destino 2018 estuvo a cargo de Israel Miranda, Jefe de Diseño y Motion Graphics, junto a un vasto equipo de diseñadores. Ésto en colaboración con la internacionalmente reconocida compañía canadiense ganadora de premios Emmy Motion Path, que además se especializa en coberturas electorales. “En México estamos reinventando nuestra cultura y nuestros valores. En el 2018 vimos la oportunidad de innovar y atraer un mayor número de público nuevo”, dijo Miranda. “Nos basamos en tres arquetipos: la construcción, la silla presidencial y el águila. Quisimos hacer énfasis en el renacer nacionalista. La vanguardia es la libertad, es la lucha constante de ir en contra de lo tradicional y crear algo nuevo”, finalizó. Fuente: Business and Marketing Today
  16. En este link está disponible el post en donde estoy recolectando todos los datos de la programación que las principales cadenas nacionales de México estarán difundiendo en esta jornada de elecciones.
    Si tienen datos de programación que aportar, favor de mandarme un MP.

  17. La siguiente es la carta de programación que las principales emisoras de televisión del país ofrecerán el próximo 1ero de julio. Este post se irá actualizando constantemente conforme se obtengan nuevos datos de programación. Azteca Uno y ADN 40 07:00 - La Fuerza de tu Voto. Cobertura ininterrumpida desde las 07:00 hasta las 00:45 del día siguiente. - - - Las Estrellas (Programación aún no finalizada y sujeta a cambios de último momento debido a las transmisiones mundialistas) 05:30 - Decisión 2018. Cobertura especial. (en simultáneo con Foro TV) 13:00 - Vecinos 15:00 - La Fea Más Bella 17:00 - Decisión 2018. Cobertura especial. (en simultáneo con Foro TV) 23:00 - Decisión 2018. Mesa de análisis. - - - Imagen y Excélsior Televisión 07:00 - Destino 2018. Cobertura ininterrumpida desde las 07:00 hasta la medianoche. - - - Multimedios Cobertura ininterrumpida conformado por los siguientes bloques: 06:00 - Telediario (en MTY: Josué Becerra, Sandra Sandoval y Débora Estrella) 10:00 - #VotoMX2018. Con Carlos Zúñiga desde Multimedios CDMX. 12:00 - Telediario (en MTY: María Julia Lafuente y Luis Carlos Ortiz) 14:00 - #VotoMX2018. Con Azucena Uresti desde Multimedios MTY. 18:00 - #VotoMX2018. Con Víctor Martínez desde Multimedios MTY. 18:00 - Edición Especial Telediario. #VotoMX2018. Con el Arq. Héctor Benavides y María Julia Lafuente desde Multimedios MTY. 22:00 - Cambios. Mesa de análisis electoral. Con el Arq. Héctor Benavides desde Multimedios MTY. - - - Canal Once 06:02 horas DE PASEO 06:30 horas TU COCINA 06:55 horas Boletín electoral 07:15 horas BIG CITIES 07:30 horas ACTÍVATE 07:55 horas Boletín electoral 08:30 horas ERNEST Y CELESTINE 08:45 horas KLUMP 09:00 horas UN DÍA EN ONCE NIÑOS... 09:15 horas SHAUN, EL CORDERO 09:20 horas MILY PREGUNTAS 09:30 horas ANNEDROIDS 10:00 horas ARTE NINJA 10:30 horas OPERACIÓN ¡OUCH! 11:00 horas DIÁLOGOS FIN DE SEMANA 12:00 horas Boletín electoral 13:00 horas BIG CITIES 13:15 horas BIG CITIES 13:30 horas VIAJE TODO INCLUYENTE 14:00 horas ARTES 14:30 horas TE PLATICO EL MUNDIAL 15:00 horas LA LISTA DE ERICK 15:30 horas LA LISTA DE ERICK 16:00 horas Boletín electoral 16:30 horas PALCO A DEBATE 17:30 horas CENTRAL ONCE 17:55 horas Elecciones 2018 en Once Noticias. Resultados y mesa de análisis - - - Foro TV Decisión 2018. Cobertura especial desde las 6:55 hasta las 0:30 (a partir de las 17:00 en simultáneo por Las Estrellas) - - - El Financiero Bloomberg Programación especial: 08:00 - Urna Tras Otra 11:00 - Boletín de noticias 11:15 - El mundo según [...] 12:00 - El pulso de los mercados 13:00 - Boletín de noticias 13:15 - Nación321 - Especial Voto Millennial 15:00 - Boletín de noticias 15:15 - El mundo según [...] 16:00 - El pulso de los mercados 17:00 - Resultados y mesa de análisis - - - Los otros canales públicos (14, 22, TV UNAM...) transmitirán su programación habitual, sin embargo, y conforme a la ley, transmitirán los boletines oficiales producidos por el Instituto Nacional Electoral.
  18. Siguiendo a la noticia de la fusión Disney-Fox, les presento un monográfico que describe los entretelones de la fusión:

     

  19. MONOGRÁFICO La fusión Disney-Fox Poder, capricho, dominio El siguiente monográfico busca presentar todos los hechos y puntos de vista que envuelven a la polémica fusión entre The Walt Disney Company y 21st Century Fox para formar un monstruo audiovisual mundial y controversial. Para iniciar, les presentamos... LA HISTORIA DE LA FUSIÓN El 6 de noviembre de 2017, CNBC informó que The Walt Disney Company estaba negociando un acuerdo con Rupert Murdoch para adquirir las divisiones de entretenimiento filmado, entretenimiento por cable y transmisión directa de 21st Century Fox, incluidas 20th Century Fox, FX Networks y National Geographic Partners. El acuerdo excluiría a Fox Broadcasting Company, el estudio de 20th Century Fox, Fox Television Stations, Fox News, Fox Business Network y Fox Sports, que se dividiría en una nueva compañía independiente dirigida por la familia Murdoch. También incluiría los derechos cinematográficos de ciertas franquicias, incluidos X-Men y Fantastic Four, y los derechos de distribución de Star Wars: Episodio IV: Una nueva esperanza, que no son propiedad de Marvel Studios y Lucasfilm de Disney, respectivamente. Las conversaciones se habían estancado por el día sin que se concretara un acuerdo, pero se informó el 10 de noviembre que el acuerdo prospectado todavía no había sido completamente abandonado. El 16 de noviembre de 2017, se informó que Comcast (compañía matriz de NBCUniversal), Verizon Communications y Sony también se habían unido a Disney en una guerra de ofertas por 21st Century Fox. Durante una reciente reunión de accionistas, el copresidente de 21st Century Fox, Lachlan Murdoch, afirmó que Fox no era una compañía "subescalarizada" que "encontraba difícil aprovechar sus posiciones en plataformas de video nuevas y emergentes", pero que tenía "la escala requerida para continuar". para ejecutar nuestra agresiva estrategia de crecimiento y ofrecer un rendimiento significativamente mayor a los accionistas". Debido a que Disney es dueño de American Broadcasting Company (ABC), Comcast posee National Broadcasting Company (NBC) y 21st Century Fox posee Fox Broadcasting Company, una adquisición completa de Fox por parte de Disney o Comcast sería ilegal bajo reglas de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC por siglas en inglés) que prohíben una fusión entre cualquiera de las cuatro principales redes de transmisión. El 28 de noviembre de 2017, mientras mencionaba el rumor de que las negociaciones rumoreadas entre Disney y Fox avanzaban a un ritmo acelerado, Mike Fleming Jr. de Deadline Hollywood comentó que "dado cómo Disney hizo las ofertas de Marvel y Lucasfilm bajo el cono de silencio, si esto sucede, probablemente solo lo sepamos cuando se anuncie. Ciertamente se está hablando de eso hoy". Los rumores sobre un trato cercano continuaron el 5 de diciembre de 2017, con informes adicionales que sugieren que las redes deportivas regionales de FSN serían incluido en la venta (activos que probablemente estarían alineados con la división ESPN de Disney). El 11 de diciembre de 2017, Comcast anunció que bajaba su oferta por los activos de Fox, y el 14 de diciembre, The Walt Disney Company anunció que adquiriría 21st Century Fox por $ 52.4 mil millones en acciones. Según los términos del acuerdo, que se espera que finalice en el verano de 2019, pendiente de aprobación regulatoria, Disney adquirirá los estudios de películas y televisión Twentieth Century Fox, redes de cable como FX Networks y Fox Sports Regional Networks, Fox Networks Group, participaciones en National Geographic Partners, el grupo indio de televisión por satélite Star India, Hulu, y el grupo de televisión por satélite con sede en Reino Unido Sky plc, y otros activos clave. 21st Century Fox escindirá Fox News, Fox Business Network, FS1, FS2, Fox Deportes, Big Ten Network, Fox Broadcasting Company, Fox Television Stations y MyNetworkTV en la compañía "New Fox". En febrero, CNBC informó que, a pesar del acuerdo de Disney-Fox, Comcast podría tomar medidas para superar la oferta de $ 52.4 mil millones de Disney, una vez que se realice la fusión de AT&T-Time Warner. A pesar de esto, el presidente de Fox, Peter Rice, declaró que estaba satisfecho con la oferta de Disney y que los activos de Fox eran "una excelente opción para Disney". Más tarde ese mes, Comcast hizo una oferta para comprar la red de transmisión británica Sky plc por alrededor de $31 mil millones (£22.1 mil millones) con £12.50 por acción, una movida que algunos analistas especulan podría desencadenar una guerra de ofertas entre Fox, Disney y Comcast para Sky. A principios de marzo, el grupo sin fines de lucro Protect Democracy Project Inc entabló una demanda contra la administración de Donald Trump y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos con la esperanza de buscar algún registro de comunicaciones entre los dos grupos sobre la adquisición pendiente de Fox de Disney. La demanda también buscó "cualquier esfuerzo relacionado de cumplimiento de la ley antimonopolio por parte del Departamento de Justicia, para averiguar si el presidente o su administración está interfiriendo de manera inapropiada con la independencia del DOJ por favoritismos de un aliado político". Donald Trump felicitó a Murdoch por el trato de Disney-Fox mientras atacaba la adquisición de Time Warner por parte de AT&T, particularmente por la propiedad de CNN, que frecuentemente criticaba debido a presunta parcialidad. Semanas más tarde, Sky plc firmó un acuerdo de confidencialidad con Fox y Disney para evaluar y obtener ciertas aprobaciones antimonopolio y otras aprobaciones regulatorias si fuera necesario. El mes siguiente, 21st Century Fox hizo dos propuestas con respecto a la adquisición de Sky; venderían Sky News a Disney (que sería una transacción separada de la fusión Disney-Fox) o Sky News por separado de Sky plc. Más tarde ese mes, el Panel sobre Adquisiciones y Fusiones dictaminó que Disney tenía que adquirir todo Sky dentro de los 28 días posteriores a la adquisición total de Fox si la adquisición de Sky por parte de este último no se completa al momento de la fusión, o si la contraoferta de Comcast no está completa. No aceptó. El mismo día, Rice reveló que se esperaba que la fusión se cerrara en el verano de 2019. El 25 de abril, Comcast comenzó una guerra de ofertas con Fox por la adquisición de Sky plc. Para mayo, se informó que Comcast habló con los bancos de inversión acerca de la oferta de Disney para adquirir Fox. Poco después, Bob Iger declaró que estaba dispuesto a renunciar a Sky plc del acuerdo para garantizar la adquisición de Fox. Varios inversionistas de Fox dijeron que estarían dispuestos a rescindir el acuerdo de la compañía con Disney si Comcast cumplía su plan de lanzar una oferta rival en efectivo por 60 mil millones de dólares. El fideicomiso familiar de Murdoch controlaba el 39% de Fox debido a acciones que poseía con derechos especiales de voto. Sin embargo, según los estatutos de la compañía, esos derechos especiales no se aplicaban a una votación sobre el acuerdo de Disney / Fox cuando el trust de Murdoch solo controlaba el 17% de los votos, lo que facilitaba a otros accionistas vencerlo, lo que se esperaba como temprano como el próximo mes. Días más tarde, se confirmó que Lachlan Murdoch, en lugar de James Murdoch, se haría cargo de la nueva compañía Fox. La semana siguiente, Comcast anunció públicamente que estaba buscando hacer una contraoferta en efectivo para los activos de Fox que Disney propuso adquirir. Poco después, se informó que Disney estaba buscando crear su propia contraoferta en efectivo para los activos de Fox si Comcast cumplía con su oferta. Al día siguiente, Disney y Fox anunciaron que habían fijado sus juntas de accionistas para el 10 de julio, aunque ambas afirmaron que la reunión de Fox podría posponerse si Comcast cumplía con su oferta. El 12 de junio, AT&T recibió la aprobación del juez de distrito Richard J. Leon para fusionarse con Time Warner (renombrado WarnerMedia al día siguiente), lo que le permitió a Comcast presentar una agresiva oferta de $65 mil millones por los activos del 21st Century Fox que Disney adquirió. Al día siguiente, Comcast anunció oficialmente una contraoferta de $65 mil millones para adquirir los activos de 21st Century Fox que Disney ofreció comprar. Esto provocó una breve guerra de ofertas entre las dos compañías. El 14 de junio de 2018, Bloomberg News informó que los Yankees de Nueva York buscaban invocar una cláusula en la compra de participaciones de Fox en YES Network, que les permitía recomprar la participación de Fox en caso de cambio de titularidad (y así evitar que ser incluido en la venta). El 18 de junio de 2018, se informó que Disney agregará a su ya existente reclamo de $52 mil millones para disputar la contraoferta propuesta de Comcast para los activos de Fox. El 19 de junio de 2018, se informó que Disney aceptó adquirir Sky News del mismo Sky. La autoridad británica, sin embargo, le impuso condiciones: deberá de mantener un compromiso para operar y mantener un servicio de noticias de Sky News por 15 años en lugar de 10 años, una restricción de vender Sky News por 15 años sin el consentimiento del Secretario de Estado, una extensión del compromiso de financiación de 21st Century Fox de 10 años a 15 años, un aumento en los fondos totales disponibles para Sky News, por lo menos £ 100 millones por año, con costos operativos protegidos en términos reales, y un compromiso formal para preservar la independencia editorial de Sky News. El 20 de junio de 2018, Disney anunció que aumentarían su oferta por Fox a $71.3 mil millones (un 10% de prima sobre la oferta de Comcast de $65 mil millones), mientras que también ofreció a los accionistas la opción de recibir efectivo en lugar de acciones. Fox finalmente acepta la oferta. El acuerdo se encuentra actualmente bajo revisión por parte de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, que había demandado anteriormente para bloquear una fusión entre AT&T y Time Warner. Esta operación, que se estudiaría durante 18 meses, ha dado lugar a una gran cantidad de preocupaciones antimonopolio. El acuerdo es una fusión horizontal (es decir, en la que una empresa compra una corporación que produce los mismos bienes y productos) en lugar de una fusión vertical (es decir, dos empresas que operan en etapas separadas del proceso de producción de un producto terminado específico), muy similar a las integraciones de AT&T-Time Warner, Comcast-NBC Universal y Sinclair Broadcast Group-Tribune Media. Como tal, las fusiones horizontales son más escrutadas e investigadas que las fusiones verticales, ya que producen una reducción más tangible de la competencia. La Comisión Federal de Comercio (FTC por siglas en inglés) declara en su propio sitio web que "la mayor preocupación antimonopolio surge con las fusiones propuestas entre los competidores directos (fusiones horizontales)". PREOCUPACIONES GRANDES Como tanto Disney como Fox producen películas y series de televisión, el acuerdo reduciría el número de grandes estudios cinematográficos en Hollywood de seis a cinco. Algunos argumentaron que la operación aún dejaría a muchos competidores, ya que Disney podría competir con Netflix en el mercado de transmisión en línea en condiciones de igualdad con sus propiedades recién adquiridas. Sin embargo, se ha contrarrestado que estos argumentos no tienen mucho peso debido a las poderosas taquillas y acciones de Disney, sus prácticas y la compra de muchos activos de Fox, lo que genera muchas preocupaciones y críticas entre las empresas, los consumidores y los reguladores. El poder de boicotear a la prensa Muchos periodistas expresaron su preocupación sobre la compra de 21st Century Fox por parte de Disney y sus efectos en la industria a largo plazo. Un reportero de películas declaró que "Tendrán más control sobre más cosas, por lo que si deciden que no les gusta lo que usted escribió y quieren prohibirle participar en sus proyecciones, con el tiempo eso significará todo el entretenimiento. Para los periodistas y reporteros que intentan para hacer su trabajo, es aterrador ver el alcance de una compañía expandirse de esa manera y saber que su destino está ligado a ellos". "Hemos visto un patrón en el comportamiento de Disney: cuanto más poder tienen, más lo ejercen", dijo un periodista de entretenimiento. Un crítico independiente y miembro del New York Film Critics Circle dijo que la mayoría de los periodistas estaban preocupados por la idea del acuerdo de Disney-Fox: "Actualmente hay seis estudios principales, y luego están todos los más pequeños, y el que menos me gusta es Disney. Los compararía con el Vaticano de esa manera. Ellos tienen sus reglas, hacen las cosas a su manera, y si no les gusta, entonces hagan una caminata, porque tienen el producto en el que hay más interés en el mercado". Como ejemplo, el 3 de noviembre de 2017, Disney prohibió al Los Angeles Times asistir a las proyecciones de prensa de sus películas en represalia por la cobertura del periódico de su influencia política en Anaheim, California en septiembre de ese año. El 7 de noviembre, sin embargo, Disney revirtió su decisión, después de recibir protestas masivas y la condena de varias publicaciones y escritores importantes como The New York Times, el crítico del Boston Globe Ty Burr, la bloguera del Washington Post Alyssa Rosenberg, la directora de A Wrinkle in Time Ava DuVernay, los sitios web The AV Club y Flavorwire, y organizaciones de crítica cinematográfica que amenazaron con descalificar a las películas de Disney de sus premios de fin de año como represalia, específicamente, la Sociedad Nacional de Críticos de Cine, la Asociación de Críticos de Cine de Los Ángeles, el Círculo de Críticos de Nueva York y la Sociedad de Críticos Cinematográficos de Boston. Jason Bailey, el editor de Flavorwire, pensó que la forma en que Disney trataba al Los Angeles Times era "absolutamente escalofriante", temiendo que solo se volvería más común una vez después de la fusión: "La idea de que un gran conglomerado multinacional fuera mezquino y vengativo y se involucrara realmente en un acto de retribución contra una salida, y en contra de reporteros que no tenían nada que ver con aquello por lo que estaban enojados, dio una idea de la longitud que tenían dispuesto a ir en contra de cualquiera que no haya seguido la línea de la compañía Disney. Es muy preocupante, y es más preocupante si tienen el control de esta industria mucho más de entretenimiento". Un escritor de notas sobre películas declaró que "personalmente me preocupa que un estudio así de grande necesite cada vez menos de la prensa. No creo que nada drástico cambie inmediatamente, pero creo que es más importante que nunca que los periodistas de entretenimiento mantengan los valores periodísticos. No somos sus brazos de relaciones públicas, no importa cuánto deseen que seamos ". Otro reportero de películas dijo: "Como crítico, Disney me ha dicho que no quieren invitarme a [su] película porque no me gustó la última. Realmente me asusta verlos obtener aún más poder." El poder de manipular los cines A diferencia de la mayoría de los estudios, Disney tiene una reputación por los elevados términos y condiciones estrictas que se imponen a los propietarios de teatros en sus películas, como Avengers: Age of Ultron y Star Wars: The Last Jedi. Para este último, Disney exigió una rebaja del 65% de las ventas de entradas nacionales (en lugar del corte mínimo del 55% al 60%) junto con una retención de cuatro semanas en cada lugar y una multa del 5% para cualquier propietario de teatro que rompa cualquier parte del contrato, incluida la eliminación de la película. Si el acuerdo de Disney-Fox hubiera ocurrido a fines de 2016, la taquilla nacional de Disney en 2017 habría alcanzado los 4.500 millones de dólares o el 40% del mercado, una cifra que ningún estudio importante ha alcanzado. Para muchos, el acuerdo le daría a Disney el poder de mercado sin precedentes de ser abusivo sin fin. Un ejecutivo de un estudio de distribución denunció el trato y dijo que "si fuera un teatro independiente de mamá y papá, simplemente cerraría, no hay forma de sobrevivir. Con una participación de mercado del 40%, ¿cómo negocias eso?". John Roper, el gerente general del Phoenix Theatre en Fort Nelson, Columbia Británica, dijo que la fusión Disney/Fox lo tenía preocupado por reglas aún más estrictas en el futuro, declarando que "no es bueno para ningún tipo de industria cuando una empresa crece". tan grande. Disney tiene todas las cartas, y tenemos que seguir sus reglas. Cines más pequeños simplemente quedan en el polvo". Roper decidió no mostrar Star Wars: The Last Jedi debido a las estrictas condiciones de Disney para exigir que el teatro publique la película cuatro semanas seguidas y la presente cuatro veces al día (a diferencia de otros estudios, que solo requieren un mínimo de dos semanas para un rodaje de película y presentarlo una vez al día). Elkader Cinema en Elkader, Iowa, no ofreció la película por la misma razón, con el propietario Lee Akin afirmando que "no puedo obtener toda la ciudad en mi auditorio dentro de una semana, y mucho menos cuatro". En Brasil, Disney exigió un recorte del 52% de las ventas nacionales de entradas de Coco (en lugar del corte histórico del 50%) y algunos teatros (con excepciones que incluyen cadenas extranjeras, como Cinemark Theatres y Cinépolis) boicotearon la película. Coco se mostró en 618 pantallas, frente a 919 pantallas que mostraban Jumanji: Bienvenido a la jungla de Sony Pictures. El poder de manipular a la industria de la TV restringida El presidente y CEO de la American Cable Association (ACA), Matthew M. Polka, arremetió contra el acuerdo y pidió a los reguladores federales que "investiguen a fondo" la fusión. Estaba preocupado por que sus sistemas de cable más pequeños tuvieran que negociar acuerdos multicanal con un gigante que combina las redes deportivas regionales de Fox con ESPN y su cuadro de emisoras regionales de deporte universitario colegiado, así como la participación mayoritaria en Hulu. "El matrimonio de Disney-Fox no solo creará uno de los conglomerados de entretenimiento más grandes del mundo, sino que otorgará a la compañía el control conjunto de la programación crítica de video que puede agruparse para dañar a los consumidores en los mercados locales y nacionales. En particular, Disney-Fox se convertirá en el mayor titular de los principales derechos de programación deportiva locales y nacionales. También obtendrá el control de más redes nacionales de programación de cable y una participación significativa en Hulu, un servicio de distribución en línea cada vez más popular. Estos activos se sumarán a la red nacional de radiodifusión de Disney (ABC) y varias estaciones de televisión ABC de propiedad y operación. Debido a que la compañía combinada pos-transacción podría aprovechar estos activos de programación para socavar la competencia en detrimento de los consumidores, las agencias federales deben investigar completamente la combinación propuesta para asegurar que no viola las leyes antimonopolio ni inconsistente con el interés público". Muchas empresas europeas de telecomunicaciones también expresaron su preocupación sobre el acuerdo de Disney-Fox, considerando que Sky plc y Sky UK se incluyeron en el paquete, ya que presta servicios a casi 23 millones de hogares en Gran Bretaña, Irlanda, Alemania, Austria e Italia. La adquisición de Sky por parte de Disney sería mayor que RTL Television (Alemania), Mediaset (Italia y España), ITV (Reino Unido), ProSiebenSat.1 Media (Alemania y Europa del Este) y Vivendi (Canal+ Francia, África y Polonia) combinados, según las estimaciones de Eikon, y podría permitir a Sky expandirse a nuevos mercados y ofrecer más por los derechos deportivos y otros contenidos. Algunos consideraron que Sky UK, propiedad de Disney, sería más dañino para sus competidores de televisión paga, ya que han invertido en contenido para la venta cruzada de televisión con servicios móviles, en un intento por sacar más provecho de los clientes. Un fondo de cobertura con una pequeña participación en Sky se ha quejado de que el acuerdo de Disney-Fox podría costar a los accionistas minoritarios de la emisora satelital del Reino Unido una prima considerable a menos que intervengan los reguladores del Reino Unido. El CEO de Dish Network, Erik Carlson, dijo que las fusiones exitosas como el acuerdo de Disney-Fox podrían limitar severamente la cantidad de compañías de contenido que ofrecen a sus clientes. Carlson dijo en Squawk on the Street de CNBC que "realmente tomamos la posición de que primero pensamos en el cliente y el cliente". El poder de manipular a la imaginación El Writers Guild of America West, el sindicato que representa a los escritores de películas, televisión y otros medios, escribió que: "En el incesante impulso por eliminar la competencia, las grandes empresas tienen un apetito insaciable de consolidación. Disney y Fox han pasado décadas lucrando el control oligopólico que los seis grandes conglomerados mediáticos han ejercido sobre la industria del entretenimiento, a menudo a expensas de los creadores que impulsan sus operaciones de televisión y cine. Ahora, esta fusión propuesta de competidores directos empeorará las cosas al aumentar sustancialmente el poder del mercado de una corporación combinada Disney-Fox. Las preocupaciones antimonopolio planteadas por este acuerdo son obvias y significativas. Writers Guild of America West se opone firmemente a esta fusión y trabajará para garantizar que se apliquen las leyes antimonopolio de nuestra nación". Thomas Rothman, presidente del Sony Pictures Motion Picture Group, dijo que el acuerdo de Disney-Fox era una propuesta peligrosa: "La consolidación bajo mandatos corporativos gigantes rara vez promueve la toma de riesgos creativos. Y a la larga, siempre es un desafío competir contra poder monopólico horizontal". James Mangold, director de las adaptaciones Marvel de Fox de The Wolverine y su secuela Logan (clasificación R en EE.UU.), expresó su preocupación de que el acuerdo llevaría a la extinción de ciertas películas no adecuadas para la marca Disney o se reorganizaría para acomodar más éxitos de taquilla de Disney, limitando así las oportunidades para ciertos cineastas, así como para los consumidores. Mangold dijo que "si realmente están cambiando su mandato, si lo que se supone que deben hacer se altera, eso me entristecería porque solo significa menos películas" En los Critics' Choice Movie Awards el 11 de enero de 2018, el productor J. Miles Dale, que aceptó el Critics' Choice Movie Award a la Mejor Película por La Forma del Agua, instó a Disney a "no meterse" con el estudio indie de 20th Century Fox, Fox Searchlight Pictures, diciendo: "Están haciendo el tipo de películas que necesitamos hacer, queremos hacer y la gente debe ver". El escritor Marc Guggenheim, conocido por su trabajo para el Arrowverse (Warner Bros. Television) de The CW, dijo que "como escritor, no soy un gran admirador de estas grandes consolidaciones corporativas. No creo que sean necesariamente buenas para escritores, directores, productores, y actores. Yo también, como estadounidense, no amo estas grandes fusiones corporativas. No creo que sean necesariamente buenas para el país ". La posible adquisición de Fox por parte de Disney causó preocupación dentro de la industria del entretenimiento que compañías de medios más pequeños, incluyendo Viacom, CBS Corporation, Lionsgate y Metro-Goldwyn-Mayer, tendrían que consolidarse o venderse para seguir siendo competitivos. El 13 de febrero, 2018, el productor de televisión Ryan Murphy, un longevo colaborador de 20th Century Fox Television y creador de series como Glee, American Horror Story y American Crime Story, firmó un acuerdo de $300 millones por cinco años con Netflix, una movida considerada como un gran golpe para Fox y Disney. Murphy citó el acuerdo de Disney-Fox como la razón principal de dejar 20th Century Fox Television, argumentando que su libertad bajo Disney podría ser severamente limitada en la creación de contenido nuevo y arriesgado. El apoyo del populismo El presidente Donald Trump elogió a ambas compañías por la fusión, creyendo que es lo mejor para los empleos estadounidenses. Sin embargo, no todos los políticos están satisfechos con la decisión. El representante de EE. UU. David Cicilline, del primer distrito de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Subcomité Antimonopolio de la Cámara de Representantes, expresó su preocupación por la transacción. Dijo en un comunicado que "la compra propuesta por Disney de 21st Century Fox amenaza con poner el control de televisión, películas y contenido de noticias en manos de un solo gigante de los medios. Si se aprueba, esta fusión podría permitir a Disney limitar lo que los consumidores pueden ver y aumentar sus facturas de cable", dijo. "Disney ganará más de 300 canales, 22 redes regionales de deportes, control sobre Hulu y una porción significativa de Roku". Más criticos vocales Richard Greenfield, analista de BTIG Research, escribió que los activos combinados de Disney y Fox tendrían un 39% de cuota del mercado teatral: "Disney ya está usando su músculo de taquilla para intimidar a los exhibidores nacionales de películas, extrayendo términos financieros mucho más allá de sus compañeros de estudio. Agregar a Fox, que controla porciones del universo Marvel (X-Men, Deadpool) y la franquicia Avatar, permitiría a Disney obtener un poder de mercado sin precedentes". En respuesta al acuerdo de Disney-Fox, el analista Andy Hargreaves de KeyBanc Capital Markets Inc. rebajó las acciones de Fox de sobreponderar al peso del sector sin un precio objetivo asignado. Hargreaves dijo que aunque la fusión es positiva para ambas compañías, tiene un alto riesgo antimonopolio debido a la participación potencial de Disney en los ingresos de cine, su participación en los activos de cable domésticos, su fuerte posición en los deportes y su poder para forzar acuerdos preferenciales con propietarios de cable, satélite y teatro. David Balto, un abogado antimonopolio y ex director de políticas de la Comisión Federal de Comercio, dijo que la inclusión de redes deportivas regionales le daría a Disney una mayor influencia con los distribuidores de cable y satélite: "Cualquier aumento en la programación deportiva de Disney será extremadamente problemático y tendrá un intenso escrutinio". John Simpson, del grupo activista Consumer Watchdog, dijo que el acuerdo "daría demasiado poder monopólico a Disney, que es conocido por sus tácticas agresivas y duras", y "solo puede significar precios más altos y menos opciones para los consumidores". Barton Crockett, un analista de medios en B. Riley FBR, dijo que "Disney se está convirtiendo en el Walmart de Hollywood: enorme y dominante. Eso va a tener una gran influencia a lo largo de la cadena de suministro". Ian Bezek, colaborador de InvestorPlace, cuestionó el fundamento subyacente de la fusión y preguntó por qué Disney necesitaba adquirir Fox y sus negocios de cable y producción de deportes por ese "alto precio", teniendo en cuenta las ya saludables posiciones de Disney en ambos negocios: "Dicho de otra manera, Disney está pagando $ 66 mil millones, incluida la asunción de $ 13 mil millones en deuda, para agregar más canales deportivos y producción de películas a su ya poderoso lugar en ambas áreas ". Dados los problemas en ESPN, algunos dirían que esto se está duplicando en una división en apuros. En cualquier caso, este acuerdo debilita significativamente el argumento de que Disney es una potencia diversificada, ya que dependerá mucho más de un par de flujos de ingresos para la mayoría de sus beneficios posteriores a la transacción. FIN
  20. URGENTE: Disney aumentó su oferta por 21st Century Fox a 71.3 mil millones de dólares americanos (antes eran 52.4 mil millones de dólares), tanto en dinero como acciones. Esto ya eclipsa la oferta de Comcast por 65 mil millones de dólares. Fox ya ha aceptado la oferta.

    Ampliaremos...

    Spoiler

    Feliz Día de la Bandera a nuestros compatriotas argentinos.

     

    1. InMotion Forums

      InMotion Forums

      Creo que la oferta de Disney por Fox desbancó totalmente a la propuesta de Comcast. La propietaria de Telemundo, NBC y Universal Studios -entre otras marcas- quedará sola en el camino pero aún sigue siendo gigante.

    2. Grupo Zevo

      Grupo Zevo

      He diseñado un monográfico que analiza la fusión, aquí está disponible:

       

    3. TeleJuanchoHD

      TeleJuanchoHD

      ¡NOOOOOOOOOOOOOOOOOOO! R.I.P. FOX. ¡Por favor, Comcast, contraataca!

    4. Show next comments  15 más
  21. He mejorado la tabla de emisoras a nivel Europa. La pueden consultar aquí:
  22. Aquí están los grafismos de la world feed de la FIFA. Si pueden aportar más capturas, son libres de hacerlo.
  23. URGENTE: Comcast va, mediante una contraoferta por US$ 65.5 mil millones, a comprar 21st Century Fox, que incluye a Twentieth Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox 2000, Twentieth Century Fox Television, FX Productions, Fox21 Television Studios, FX Networks, National Geographic Partners, Fox Sports Regional Networks, Fox Networks Group International, Star India, Tata Sky, Endemol Shine Group y un porcentaje de Hulu. Además, ejercerá, por separado, la adquisición de Sky plc, por 30.7 mil millones de dólares.

    1. InMotion Forums

      InMotion Forums

      El comunicado completo por parte de Comcast, firmado por su CEO Brian Roberts y que está disponible en inglés, se puede leer aquí.

      https://corporate.comcast.com/stories/comcast-makes-superior-all-cash-proposal-to-acquire-21st-century-fox-after-spinoff-of-new-fox

       

    2. Demian E

      Demian E

      Wow la segunda vez en menos de 1 año que compran a Fox 

    3. humbertito

      humbertito

      dv8897tv: creo que 21st century fox aun no fue comprado, debe estar en tratativas como time warner y at&t que recien ahora aprobaron la fusion