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#FMSInvestiga: SuperCable: La Super-extinción digital


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En días pasados, "El Tiempo" dio a conocer detalles de lo que sería la liquidación pronta y ordenada de la compañía venezolana de telecomunicaciones que aún opera en el país vecino desde 1993 y que desde el periodo 1999/2000 prestaba servicios en la ciudad de Bogotá y con una corta incursión en ciudades como Ibagué, Villavicencio y Cúcuta.

 

La compañía reveló que se pondrán a la venta todos sus activos incluyendo redes de fibra óptica, vehículos transportadores, decodificadores y un inmueble que se utilizó como sede central en la zona industrial ubicado al occidente de Bogotá. SuperCable alcanzó activos por más de $20.000 millones de pesos colombianos en 2009.

Por su parte, la red híbrida coaxial (HFC) es el bien más valioso de la empresa ya que en la actualidad cuesta unos COP $13.119 millones (US$ 4.68 millones). Así mismo, la sede donde se encontraba el headend (pionero en señales digitales en Colombia para la época) llega a valer unos COP $5549 millones (US$ 1.98 millones).

 

Antecedentes de venta, hubo muchos. Por ejemplo, ETB quería entrar en el negocio de la televisión por suscripción si se llegaba a concretar la compra de la multinacional venezolana en 2006. Pero la telco pública bogotana, no era influyente, fue declarada "no vinculante" y sus inversiones no alcanzaron para hacerlo. En ese año, SuperCable se acogió al proceso de reorganización empresarial por parte de la SIC (Superintendencia de Industria y Comercio) para que se pusiera al día con sus obligaciones financieras. El proceso no llegó a buen termino y en 2014 la entidad ordenó el proceso de liquidación judicial.

 

Véase también: SuperCable Colombia, ¿una señal de crisis?

 

La gran pregunta que surge es: ¿Qué pasará con los suscriptores, los planes, canales y las redes? Aún no hay un comprador definitivo. Pero podemos decir que en la actualidad, SuperCable tenía un estimado a Mayo de 2015 de unos 10.332 usuarios según la ANTV y a nivel corporativo la empresa está funcionando con unos 175 empleados. 

 

Supercable Telecomunicaciones ingresó al mercado de la TV de paga en 1999, al ganar las licencias de explotación del servicio para la zona centro que fueron otorgadas por la extinta Comisión Nacional de Televisión - CNTV (hoy ANTV) junto con Cableandino (cerró operaciones), Cablecentro (hoy Claro) y la UT Telecom - Inravisión (ambas entidades públicas fueron liquidadas posteriormente). Su nicho de mercado siempre han sido los estratos socioeconómicos más influyentes de la capital colombiana.

 

El Tiempo ha estado contactando al agente liquidador de la empresa pero no se ha obtenido respuesta. Estaremos informando.

 

Con información de Redacción Economía, El Tiempo - 22 de Julio de 2015

Editado el por InMotion Forums
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UPDATE: Hasta hoy 30 de Julio, se recibirán ofertas de adquisición de todos los bienes del operador. La adjudicación final se realizará el 6 de Agosto. La licencia obtenida en 1999 no se venderá, ya que por regulación actual una licencia de explotación del servicio es intransferible. Asi que un operador de telecomunicaciones con su actual licencia podrá adquirir a SuperCable.

 

A los que les interese, les dejo links con lo relacionado con el proceso de compra de Supercable

 

http://www.supercabletv.net.co/venta_activos.php

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quienes son los compradores y ¿quien va comprar supercable?

Lea por favor. Hay una parte donde dice que el 6 de agosto se dará a conocer el nuevo comprador de los activos del extinto cableoperador. Por ahora no hay nombre revelado.

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  • 1 mes después...

Hasta la fecha, no han anunciado comprador para Supercable. Lo que sí observé es que a Villavicencio llegaron en el segundo semestre del año 2011, empezaron cableando parte del Barrio Barzal y barrios cercanos preferiblemente de estrato medio alto. En los tres años que estuvo Supercable, ofrecieron solamente internet y nada de televisión. Esto fue una lástima porque pudieron competirle a Claro teniendo Win Sports y ser una alternativa frente a un Global TV deficiente.

 

En  el año 2013, Supercable amplió cobertura en los barrios cercanos a la oficina principal pero les faltó instalar los dispositivos como amplificadores, multitaps, instalando únicamente el cable coaxial de la red principal.

 

En Bogotá, vi que construyeron redes en el Barrio Batán y en sectores cercanos a la Autopista Norte con calle 127, pero también les faltó instalar los dispositivos como amplificadores, multitaps, entre otros accesorios quedando únicamente el cableado.

 

Estuve mirando la lista de elementos existentes en Bodega, así como los demás documentos que hicieron parte del proceso de venta. Tenían accesorios en bodega con los que pudieron terminar de activar las nuevas redes y buscar clientes. Desconozco cuáles fueron las causas para que Supercable tuviera problemas económicos que la llevaran a liquidación judicial, pero pienso que si se hubieran buscado sectores populares y les hubiesen ofrecido paquetes de programación que permitieran acceder al servicio de la empresa, de acuerdo con el presupuesto del cliente, seguro que estarían mejor económicamente.

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